房地产公司员工手册范例××房地产公司员工手册名称××房地产公司员工手册文件编号版 本页 次修改状态目 录一、前言………………………………………………………………………………………………………二、董事长致词………………………………………………………………………………………………三、公司概况…………………………………………………………………………………………………四、员工守则…………………………………………………………………………………………………五、人力资源管理制度………………………………………………………………………………………六、行政事务管理制度………………………………………………………………………………………七、招标工作管理办法………………………………………………………………………………………八、工程项目采购程序………………………………………………………………………………………九、工程质量管理办法………………………………………………………………………………………十、销售人员管理办法………………………………………………………………………………………十一、生效、修订与解释……………………………………………………………………………………相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称××房地产公司员工手册文件编号版 本页 次修改状态一、前言（略）二、董事长致词（略）三、公司概况（略）四、员工守则（略）五、人力资源管理制度（略）六、行政事务管理制度（略）七、招标工作管理办法（一）招标管理机构的组成1．名称：招标工作领导小组（以下简称招标小组）。2．招标小组由总经理任组长，副总经理任副组长；小组成员由总工程师及市场营销部、财务部、投资开发部、工程管理部和物资部等部门经理组成。（二）招标管理机构的主要职能1．根据××市关于建设工程招标管理的规定、制度以及董事会的决定，对本公司建设工程招标工作进行组织管理和具体实施。2．对需由市建委审批开工且须实行招标的建设工程，招标管理机构负责以下各项具体工作：制定工程招标工作计划并报董事会；编制起草招标文件；办理有关招标手续；编制标底，确定招标方式；组织投标企业报名及考察投标企业；开标、评标、定标；报董事会批准后签订工程承包合同。（三）招标工作程序进行本公司建设工程招标工作，应遵循下列程序。1．凡按规定应实行招标的本公司建设工程...
