《战略性人力资源管理》讲座邀请函这是一个雄踞高端、非常受欢迎的课程开课说明：2024 年 8 月 14 日，应珠海市企业联合会和企业家协会邀请，罗敏老师为我市 110 多家企业、超过 200 名企业家（企业中高层管理人员）进行了一场名为《战略性人力资源管理》的讲座，讲座获得与会者热烈欢迎。会后有许多企业打来电话要求我们将罗老师的课程再安排一场，经征得罗老师同意，泰业顾问决定举办这次同名课程。课程背景：当今企业，面临的挑战前所未有，强敌环伺，而我们惯用的迂回战、游击战已日益失去战场。在阵地战和贴身肉搏的竞争中，比拼的不再仅仅是地方优势和局部优势，而更多的是管理能力、控制能力、战略部署能力、资金运作能力，企业要立于不败之地，必须靠实力说话。对于成长型企业来说，成长的关键不是经济环境，也不是市场条件，而是企业自身的管理机制。这个阶段的企业，只有通过逐步建立和完善企业的管理制度，优化组织结构和流程，培训和储备一支优秀的人才队伍，建立健康向上的企业文化，才能在市场竞争中脱颖而出。本课程以罗敏老师近二十年企业人力资源管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。－――――――――――――讲座内容――――――――――――――* 为什么要重视人力资源建设 * 人力资源面临的挑战第一个问题－－历史与社会第二个问题－－教育与企业* 我们真的重视人力资源吗员工是最宝贵的资源－－几乎所有的企业如是说团队是最重要的运作模式－－几乎所有的企业如是说* 掌握人力资源的 4 大特性* 企业完整的人力资源战略支持体系道、场、形、势的系统循环* 人力资源建设三个层次1.人力资源战略2.人力资源管理（5 个功能）3.人力资源作业*人力资源管理 5 大功能传统的选、训、考、用、留为什么不支持企业战略*认识企业的六种人才类型︱字型人才－字型人才Ｖ字型人才 Ｕ字型人才＃字型人才※字型人才* 构建合理的人才结构如何解决企业做不大，走不远课程收益：解密中国最具成长型企业的人力资源管理之道！全面剖析组织变革、胜任力模型、员工进展与员工激励等人力资源热点问题！实战型人力资源专家实战案例分享，助您企业成功转型与突破管控！听课要听有价值的课程，学习要学对企业有用的知识农信大厦兴业路家乐福银桦路银桦路兴业路香华小学交通示意图：邀请人员：企业董事长、总经理、分...
