第十三章 成品保护管理措施和承诺第一节 管理保证措施1 组织保证措施1.1 狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识；成立以项目生产副经理为组长的成品保护小组，明确相关部门和人员的岗位职责；建立健全成品保护工作体系，严格执行成品保护程序，在安排施工生产的同时，明确成品保护的基本要求和重点，制定相应的保护措施，并加强监督检查。1.2 制定年、季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以与由于实行不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。1.3 成品保护小组组织机构1.4 成品保护员巡逻岗职责主要负责责任区的流动巡逻、安全检查、各有关制度的执行监督工作。做好四勤、六防、一维护工作。序号职责 容1四勤勤看看有没有安全隐患，防患于未然勤转勤走动才能发现问题与时解决成品保护员项目生产副经理成品保护巡查员装修工程机电安装工程专业分包工程结构工程成品保护员成品保护员成品保护员勤说对违规作业者要与时指出，令其改正勤记对发现的问题应记录在案，与时向上反应，以便与时解决2六防防火施工现场严禁吸烟，电焊、气焊等易引火现场加强监督，对灭火器、水桶等灭火器材要时常检查，以防火灾发生 防盗加强安全巡逻，对嫌疑对象进行与时盘查，发现行窃人员要立急抓获，交给安全监管部处理。防破坏对无道德、无成品保护意识的人员，要进行说服教育，以增强他们的成保意识。防污染对墙面、地面、顶部等交叉作业区，要防止乱涂乱画，严禁随地大小便。防水对各种水源、水管、阀门勤检查，以防漏水事故发生。防风雨在风雨来临前要与时关好门窗，以防打破玻璃或雨水浸入室。3一维护监督施工人员与时清理垃圾，严禁随地吐痰，随地扔垃圾，随地大小便，制造一个良好的施工环境。2 制度保证措施制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。加大成品保护工作的监督力度，一是提高施工现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。3 协调保证措施3.1 施工过程做到工序安排合理，顺序施工，科学管理，文明施工。技术部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业分包单位对成品的交接和保护责任，确定主要的成品保护责任单位，项目经理部在保护成品工作方面起协调监督作用。材料、设备进场后，由项目经理部物资管理部负...
