学员：1.统一思想：统一谁的思想？什么思想？2.公司已经开始开始分红，如何让你的状态持续？3.在什么阶段实施股份制合适？4.如何更快孵化复制人才？经营企业就是经营人，首先必须了解人性一个企业倒闭是两群人离开了1.顾客2.员工分配最大的死穴：一步到位老板人生，企业的瓶颈，背后思维意识的瓶颈任何人唯一的差别是思维意思的差别老板最大的问题（死穴）：是想用做买卖的思维意识去解决做事业的困惑《学习领袖运营智慧》，是进入，消化使用领袖运营智慧立体，做事业的思维意识 约定 节奏 纲领 印象进入第一塔：约定任何人，人生事业不理想背后死穴是：不懂得约定何为约定？两个或两个以上的个体用一个约定定位彼此，定位大家如：家庭--家族--社会--国家--世界老板到此感知：约定是凝聚组织的核心纽带什么样的约定就生成什么样的组织，（反过来就是大智慧）你想要什么样的组织就定什么约定进入约定约定一 自我约定一个商业领袖最大的危难就是：不知道自己想要什么结果，或者找不到结果的通道如：我和我的梦想有个约定自我约定三大原则：原则一 ： 在事业上我想要什么结果老板现场感知：在事业上你想要什么结果，如：平 三年全国完成 1000 家早教中心原则二 ：获得结果得到通道是什么一个”强大“的组织的通道：是用三个人完成一个事业？还是用一个事业来成就三个人呢？老板到此觉醒：一个有智慧的老板是打造一个平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的事业梦想（结果）所有的领袖只用此唯一的通道如： 伟大毛主席 帮助 4 亿老百姓实现他们的渴望（打土豪，分田地） 三大领袖（耶稣，佛主，穆罕默德）原则三 进入数学思维（理论）数学核心的公式就是等于什么？即：？？？你事业的结果约定二 分配约定任何组织出现矛盾，根源来自于分配无数民营企业两大死穴：A .不分B. 瞎分懂得分配本身就是大智慧要想实现一个强大的分配约定，首先必须找到建立分配约定的依托即建立分配约定约定的四大公约：公约 一： 市场化任何企业产品，老板最终都得接受市场的检验市场化的意思是：用市场的思维意识，来运营我们的组织，来建立践行我们的约定何为市场思维意识？四大特性：特性一： 价值即：当下的价值，当下利润，当下的结果特性二：变化市场瞬息万变，唯一的不变的就是变化，以此我们建立变化的约定在薪酬上，晋升上，财务分配上，一切变化正常特性三： 前行市场上没有倒闭的行业，只有转型和升级以此我们共同建立“前行约定”...
