国美电器开业工作手册追求卓越 拒绝平凡目录一．开业原则二．开业工作一览表三．分部人员表四．人事工作准备1．人员招聘2．开业各级人员工作安排3．培训工作4．劳动合同的签订 5．支援人员工作分配表6．印章、文件管理7．人事部开业工作十到位五．办公室工作准备 1．分部门店、分部办公区平面图 2．消防安全证件的取得 3．送货服务车的管理 4．各种证照的办理 5．固定资产及各种设备的管理6．开业当天的安保准备7．办公室开业工作十到位六．宣传促销工作1．促销工作的准备2．促销活动安排表3．媒体沟通4．广告准备5．新闻发布会的工作程序6．门店装饰的准备七．配送中心的准备八．业务部的准备 1．市场调研 2．招商工作 3．业务管理九．财务部的准备1．人员准备2．工作准备十．分部人员通信一览表开业原则 各部门经理必须各尽其责，不得擅自脱岗，严禁交叉管理，如遇问题向其直接上级报告请示、如有不听指挥，非本岗工作乱指挥，将按有关制度给予处分。对督导下级如有顶撞、不听指挥、擅自离岗、消极怠工、可当即处罚，并作记录，不必向上请示。开业工作一览表序号7 月 1 日234567891011121314151617181920211.市场调研确定经营品牌、品种、商品结构、进货量————————————————————►（例）业务员、干事、调研员、营业厅经理2.门店定位3.招商谈判 确定业务员 给供应商发函初选 ———————————————————————— 品牌分工4.签订合同5.卖场装修6.道具整合7.商品到位8.促销活动9.业务会议10.完善制度11.安全措施12.开营业13.财务计划14.建档立案15.人员进入16.运输设备17.人员培训18.生活保障19.配送大库20.广宣部21.店堂装饰22.人事部23.劳动合同24.新闻炒作25.广告、pop21222324252627282930318 月 1 日2345678 月 8 日，开业项目监督人分部人员表表分成两种，其一、分部人员表其二、门店人员表人事工作准备招聘工作程序名称程序标准注意要点做好招聘计划1．分部人事部根据开业要求做好招聘计划，包括招聘岗位、人数、人员要求、时间要求招聘方式、费用预算等。2．将招聘计划书上报总部行政部进行审批，行政部对分部的招聘计划进行全面的审核确认，并报总部总经理审批。做好招聘准备分部人事部根据公司的审批意见，具体实施招聘工作，包括广告的制作、人员工作的安排、媒体的联络等。实施招聘1．发布信息，由分部人事部联络相关媒体发布招聘信息。2．初选，根据寄来的应聘材料根据公司...
