建筑施工阶段质量监督方法和应用讨论 摘要：经济的繁荣稳定影响着社会生活，需要有更多的建筑来适应人们生活水平的提高。这就导致建筑业之间不同建筑公司甚至是建筑公司内部的竞争的加剧，对这些公司来说，需要有效地提高竞争力来提升他们的地位。质量对于建筑公司至关重要，它可以提高项目质量，从而提高公司的竞争力。本文从本质上考察了施工过程中质量控制的任务，分析了管理中存在的问题，并对改进绩效管理提出了一些建议。 关键词：建筑施工；质量监督；建筑业 1 前言 建筑管理中有一个重要的内容，那就是如何有效地进行质量管理。如何有效地控制工作质量和如何进行施工管理成了现在新的内容，建筑施工水平的提高以及包括新技术在内的许多新技术的普及，目前为建筑施工提供了令人印象深刻的技术支持和更高的安全性，但是这也带来使质量管理有了新问题。引入智能方法，使用跨系统质量控制，这些质量管理的方法不断进展可以为确保质量做出积极的贡献。必要时引入先进管理的方法，对出现的新情况进行有效管理。 2 建筑工程中的质量控制职能 2.1 质量控制职能的实施。对质量进行控制的要求有着强制性的要求，法规的要求包括：为了达到建筑应该有的质量要求，需要有机构来进行监督，但是进行这种监督不是免费的，是需要进行收费的；进行质量控制的监理工作，有利于打击违法行为，确保质量安全；接受政府委托，在施工时，对项目进行严格检查，针对施工中的各种不法律规范行为严格制止。四是帮助项目达到好的质量要求。建设项目在质量监控的过程中需要对建设单位的具体经济利益进行考虑，其属于有效实施监控以及管理的主要前提。然而，纵观项目的实际质量监控，发现在比较开放的市场经济中，监控以及管理功能一直在持续的增加，这样就使得监控本身的意识得到增强，尤其是在建筑监控过程中，首先必须要有质量监控人员，承包商和其他方参加。因此，这样获得的结果可以充分反映技术监测的义务和功能[1]。2.2 新质量管理状况。工程建设现在已经和以前不一样，已经发生了翻天覆地的变化，质量管理面临新局面。这体现在以下几个方面。2.2.1 新技术。新材料，新技术等四项新技术的广泛应用，导致质量检查和检测，监测方法和要求发生变化，使质量管理进入新局面。2.2.2 新情况。随着房屋建筑范围的扩大，质量管理的任务烦琐，可用的人力资源也受到限制。这对质量管理的进展提出了巨大的挑战。如何实现全面的管理和控制以及如何创新质量管理方法非...
