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建筑施工企业财务风险及有效管控

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建筑施工企业财务风险及有效管控 摘要:笔者结合自身工作实践分析了建筑施工企业财务风险的类型及成因,即投标风险、合同风险、资金运营风险以及竣工结算风险,并针对上述财务风险提出了有效管控途径,希望能够为建筑施工企业财务管理人员提供一定参考。 关键词:建筑施工企业;财务风险;类型;管控;途径 一、建筑施工企业财务风险类型和成因 (一)投标风险及成因。建筑施工企业投标风险的形成原因较多,如由于当前建筑市场竞争激烈,为了在投标中争得项目,施工企业往往实行降低投标报价等为代价来承揽工程;由于投标前对招标文件没有深化细致地讨论,预算人员对当地造价信息等工程结算依据不了解,投标工作人员专业技能水平相对较低,都会导致投标价格不合理问题的出现;外部因素的影响,如建筑材料市场价格波动、环境因素,可能导致建筑工程施工材料采购成本、人工成本等价格上涨,增加了投标风险。(二)合同风险及成因。造成建筑施工企业合同风险的因素较多,如在签订合同前,对发包方的主体资格、资信情况、财务状况、经营范围等主体信息审查不到位;对工程项目施工手续的合法性、政府主管部门核准情况等未充分了解,造成施工合同无效或效力待定的风险。在签订合同时,没有对合同条款进行全面、严格的审查,或者承包方相对于发包方来说处于弱势而在合同中约定缺失公平的“霸王”条款,而未明确发包方拖欠工程进度款的违约责任,增加索赔风险;合同约定的工期明显少于施工项目的合理工期定额标准,从而导致施工项目工期违约索赔的风险。在合同的履行中,对于一些原合同的变更内容未签订补充协议加以明确,而只是口头形式的约定,在最终办理项目结算时发包方不予认可而直接造成施工方利益受损。(三)资金运营风险及成因。建筑施工企业的资金运营风险主要有以下几个方面:在签订合同时,发包方往往要求施工方交付货币形式的履约保证金,且保证金退还约定了诸多限制条款,导致资金占用或保证金不能及时足额退还的风险;在施工过程当中,发包方不能及时支付进度款导致项目资金回笼速度慢,工程垫资量大;项目竣工后,工程造价结算审核时间长,导致工程尾款拖欠时间长;现阶段建筑施工企业的融资渠道狭窄单一、融资成本较高,施工企业通常采纳从银行贷款的方式进行融资,由于抵押物和担保人的问题,再融资能力普遍不足,严重影响企业资金周转;许多建筑施工企业不重视成本管理,未对资金投放情况进行科学的筹划,资金管理水平较低,存在资源和资金浪费...

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