企业员工满意度调研报告企业员工满意度又称雇员满意度，是企业的幸福指数，是企业管理的“晴雨表”，是团队精神的一种参考。下面是给大家带来的企业员工满意度调研报告，欢迎阅读！员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查，有助于分析员工满意度（ES）、客户满意度（CS）和公司业绩三者之间的关系，提高品牌公司的经济效益；有助于了解员工如何看待公司、评价公司，诊断品牌公司潜在的问题，不断完善公司的管理制度；有助于增强管理者的职责意识，使品牌员工对公司战略目标有明确认识，强化公司健康和谐的文化氛围。XX 日，人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作，经后期调查数据的录入、、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报：XXX 日某公司车间二楼培训室XXXX公司各部门员工抽样匿名调查本次员工满意度抽取 42 个样本进行调查，其中，有效问卷为41 份。本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计，问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料，较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。1、整体满意度分析从上图能够看出，十分满意的员工占抽样调查员工的 56%；满意的员工占抽样调查员工的 34%；员工感觉“还能够，有部分地方不满意”的占调查员工的 10%。从中能够看出，某公司员工满意度整体较高，满意以上为 90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。2、管理环境维度分析其中，在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时，有 2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离，管理还是得靠自我的经验22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙，76%的被调查员工认为公司制度很完善，我们工作生活都很有序。推荐管理者在管理中精益求精，用心听取员工的推荐。同时，了解少部分员工对管理制度不满的原因。在了解员工对“公司的激励奖励制度”的满意度时，有 76%（即图中 1、2 之和）的被调查员工认为公司的激励制度基本公平，能满足管理需要；有 17%的被调查员工认为公司制度惩罚多于奖励，需要激励员工还是得靠自我掏钱包；有 5%的员工认为公司激励制度形同虚设，员工得过且过。（说明：本题实际做作答员工为 40 人。）推荐管理者在达成公司经营目标的基础上，思考调整现有的激励奖励制度，或了解个...
