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建筑工程项目部管理人员岗位职责说明

建筑工程项目部管理人员岗位职责说明_第1页
建筑工程项目部管理人员岗位职责说明_第2页
建筑工程项目部管理人员岗位职责说明_第3页
项目经理岗位职责 1.仔细贯彻执行《中华人名国建筑法》、《中华人名全生产法》与国家、行业的规、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康兼容管理手册、程序文件和作业指导书与企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部围施工项目的、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位常常联系,与时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需与组凭合同,并严格执行。 7.严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,仔细组织好签证与统计报表工作,与时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。常常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明施工场地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理与工程回访和质量保修工作。项目技术负责人岗位职责 1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规和技术质量管理制度。 2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。 3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底与实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸与工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。 5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。 6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7.负责组织质量事故的处理工作。 8.负责组织按编制竣工资料的要...

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