建筑工程项目管理质量控制策略 摘要:建筑工程项目管理具有一定的复杂性，是保证工程质量、加快工程建设进度、降低企业建设成本的有效途径。 关键词:建筑工程；项目管理；质量控制；策略 建筑工程项目管理质量控制是建筑工程管理工作中的重要一环，直接关系到整个工程的质量，所以必须要高度重视。要积极提高工程质量控制水平，提升企业自身的竞争力，形成企业的竞争优势，实现企业可持续进展。所以，建筑企业要制订出建筑工程项目管理的质量控制策略，有效管理工程质量，促进建筑行业的快速进展。 1 建筑工程管理及施工质量控制的意义 目前，建筑工程项目中的施工质量问题受到了社会的广泛关注，人们对于建筑工程的关注，首先就是建筑工程的质量和安全问题。面对当前建筑行业的激烈竞争，建筑企业必须重视质量控制，建立完善的管理机制，保证工程质量，提高企业的竞争力。建筑工程管理就是指在建筑工程项目的施工过程中，企业对于工程质量控制而实行的一系列措施，从而保证建筑工程质量得到有效控制。建筑工程项目管理和质量控制，不仅可以提高企业的综合效益，而且可以带动其他行业的进展。只有保证建筑工程的质量，才可以提高建筑企业的信誉，从而实现建筑企业的可持续进展。曾经有新闻报道过，某机关新建一座办公楼，建筑面积为 50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，实行了低报价策略获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采纳了小砖厂价格便宜的砖，砖进场前未向管理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂，经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素养差，致使受力钢筋反向、构件厚度控制不严造成的工程质量事故。 2 当前建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题 2.1 建筑工程管理力度偏弱。在建筑工程项目的管理中，存在着一些问题。有些企业忽视了建筑工程管理和施工质量控制的重要性，自身管理体系不完善，对建筑项目的管理力度偏弱。2.2 施工技术的质量问题。随着建筑行业的快速进展，许多新技术、新材料和新工艺也在建筑工程项目中得到了广泛应用。由于施工人员对新技术、新材料和新工艺的了解和掌握...
