建筑工程管理影响因素探析 摘要：建筑行业的进展与经济进展相辅相成，加强建筑工程管理已成为建筑行业关注的重点。加强建筑工程管理的思路在于针对工程成本管理、进度管理和质量管理，寻找影响各个管理工作成效的因素，并根据管理过程中存在的问题，制定全面的改进措施。文章紧密围绕上述思路，主要分析了影响建筑工程管理工作质量的各种因素，在此基础上提出了提高建筑工程管理成效的对策。 关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；对策 1 加强建筑工程管理的意义 在当前的建筑工程管理过程中存在诸多问题亟待解决，根据以往的建筑工程管理实践可知，建筑工程中的常见问题主要出现在人员、材料和施工工艺三个环节上，其中人员问题常表现为施工和管理人员的工程成本、进度及质量管理意识薄弱等。材料问题则突出表现为质量不过关。施工工艺问题通常表现为对施工工艺标准落实不到位，导致工程出现返工等质量问题。这些问题都对建筑工程成本、进度和质量产生了不良影响，可将这些因素作为重点进行讨论，找出解决问题的有效对策。建筑工程在施工过程中会不断涌入全新的技术理念和技术形式，管理人员要制定专门的新技术应用方案，积极开展新技术应用实践，不断提高建筑工程施工工艺水平及科技含量。加强建筑工程管理能够对施工工艺和相关技术的使用提供操作标准，同时合理控制建筑工程的施工成本、施工进度和施工质量。 2 影响建筑工程管理的重要因素 2.1 人为因素。根据建筑工程管理实践，可根据不同的施工阶段将影响管理活动的人为因素分为直接的施工班组人员与参加工程管理的工作人员。建筑工程施工班组人员会直接影响建筑工程进度与质量，进而影响建筑工程管理效率。建筑工程设计与施工人员，这类人员的设计和具体施工行为会间接影响工程管理质量。建筑工程的人力资源分配在建筑工程的各个环节中，主要包括工程前期设计人员、材料采购人员、施工人员等，管理人员对这些人员进行统筹管理。建筑工程中的设计人员与施工人员是否具备较高的责任意识会影响人员行为，从而导致施工进度减缓，施工标准得不到贯彻落实，对施工质量产生不良影响。2.2 建材与机械设备因素。在建筑工程管理过程中，需要将建材与机械设备作为重要的管理要素，制定严格的建材与机械设备质量控制措施，确保施工中使用的建材与机械设备质量符合施工标准。对于建筑工程管理而言，要同时保证工程质量、成本与进度，建材与机械设备质量会直接影响工程成本，此外，若建材和机...
