建筑工程施工安全生产监督与管理----------------------- -----------------------日期：第一篇建筑工程施工安全管理第一章概述第一节安全与生产概念(一)安全：是指不会发生损失或损害的一种状态。“无危则安，无损则全” 危险：是指人和物易于受到损害或损失的一种状态（二）安全生产：是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和损害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。 安全生产工作包括：1、源头管理 2、过程控制 3、应急救援 4、事故查处。二、安全管理容（一）安全生产管理包括：1、制定安全政策 2、建立健全安全管理体系 3、计划和实施 4、业绩考核 5、安全管理业绩总结。（二）安全生产管理的基本涵1、有效的安全措施A、员工对于企业的重要性。（人是企业最宝贵的财宝。）B、避开损失的全面损失管理理念。（对于人力和资源的保护是降低损失的有效途径。）C、缺乏有效的管理和控制会导致事故。（大部分的事故和事件不是由“粗心的工人”造成的，而是由于控制不当导致的，这些都属于管理者的责任。）D、组织因素的重要性(对于管理者而言，安全与生产率和质量有着同样的重要性。有效管理应建立在有效的组织基础上。)E、有效地安全政策对经营思想的影响。（有效地安全政策会对施工企业各个方面产生积极的影响。）F、安全和质量（安全和质量是密不可分的）2、安全组织管理：是设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。A、1、控制 成功的安全管理有三个方面的重要功能：a、建立并完善企业的安全管理政策和组织结构，包括制定主要的安全方针、目标以与计价管理成效；b、计划、测量、总结和评审安全工作，必须满足法律要求并且最大限度地降低各种风险;c、保证计划的有效实施并且报告安全业绩。 2、合作 3、信息沟通 有效的信息沟通与沟通，包括信息流入企业、经过处理后流出企业。4、能力 一个安全业绩良好的施工单位通常具备一下能力: a、人才招聘或者更换机制，使所有员工都能够胜任所承担的工作，或者通过培训获得必要的能力，必要时换需要通过医疗检查，评价个人的健康状况。b、能够根据人员情况以与机械、材料、工序、工具或者技术的改变确认所需安全培训的系统；该系统还应能够通过培训保持或者促进员工的工作能力，尤其是针对新入厂员工和分包单位员工的培训。c、能够提供有关培训的效果信息，以确保培训质量。d、 建立和完...
