综合项目管理系统(PKPM)管理规定汕头市建筑工程有限公司广州分公司二〇一〇年三月十三日目 录第一章 总则...........................................................................................................- 1 -第二章 管理办法及职责.......................................................................................- 1 -第三章 基本工作流程及规定...............................................................................- 2 -第四章 PKPM 信息录入作业指导.......................................................................- 3 -第五章 附则...........................................................................................................- 3 -附件一、综合项目管理系统(PKPM)各管理模块信息录入人员名单附件二、综合项目管理系统(PKPM)信息录入作业指导书综合项目管理系统(PKPM)管理规定第一章 总则第一条为实现汕头市建筑工程有限公司综合项目管理系统（以下简称 PKPM）的管理目标，保证分公司和项目部对 PKPM管理的工作有序高效，广州分公司特制定本规定。第二条本导则适用于广州分公司管理范围内的所有项目，包括 3000 万以下的工程。第二章 管理办法及职责第三条分公司对 PKPM 实行工程部牵头、各部门对口管理的管理办法。第四条各部门职责（一）工程部职责:为分公司及项目管理人员注册 PKPM 登陆用户名及其权限设置，牵头各部门对各项目进行 PKPM 信息录入培训，负责“生产管理、进度管理、物质管理、设备管理、周转材料管理、技术管理、质量管理、安全管理、环境管理、竣工管理、风险管理和基础信息”这十二个管理模块信息录入的指导、检查、管理工作，对 PKPM 日常运行进行维护，提供技术支持；（二）合同预算部职责：会同工程部对各项目进行 PKPM 信息录入培训，负责“投标管理、合同管理和成本管理”这三个管理模块的信息录入指导、检查、管理工作；（三）财务（成本）部职责：负责“资金管理”模块的信息录入指导、检查、管理工作。第三章 基本工作流程及规定第五条工程中标后，合同预算部对新建设项目立项。第六条各新开工项目在安排布置 PKPM 信息录入工作时，向分公司工程部报送 PKPM 各管理模块信息录入人员名单，报送名单制表格式如附件一：《综合项目管理系统(PKPM)各管理模块信息录入人员名单》所示。第七条分公司工程部接...
