员工绩效考核评分表姓 名岗 位副经理所属部门经理室考核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核项目考核容应得分自 评分主管评分经理评分工作容□做出企业的进展方针和进展目标具体规划8□企业的日常经营管理10□组织企业的人力资源规划6□企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加薪、升职建议6□协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合同8□对工程项目的施工管理进行监督、检查10□协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划7□实施对公司职员的绩效评估7□行使其它经理特别授予的权限6服务意识□ 对客户热情礼貌3 分□ 对工作主动、积极、进取3 分□ 对本职工作尽职尽责3 分□ 对同事态度真诚热情3 分团体精神□ 积极配合其他部门员工工作3 分□ 部员工之间互相配合3 分□ 顾全大局、以公司利益为重4 分组织纪律□ 遵守公司各种规章制度5 分□ 遵守有关法律、法规5 分考核总分100提议或意见：员工绩效考核评分表姓 名岗 位办公室主任所属部门办公室考核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核项目考核容应得分自 评分主管评分经理评分工作容管理公司的日常行政事务8各部门人员的调度与有关法律事务的处理10公司综合性会议的筹备、组织工作6宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标6协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划8协助经理室做出企业的进展方针和进展目标具体规划10对工程项目的施工管理进行监督、检查7协助副经理组织实施对公司职员的绩效评估工作7行使其它经理特别授予的权限6服务意识□ 对客户热情礼貌3 分□ 对工作主动、积极、进取3 分□ 对本职工作尽职尽责3 分□ 对同事态度真诚热情3 分团体精神□ 积极配合其他部门员工工作3 分□ 部员工之间互相配合3 分□ 顾全大局、以公司利益为重4 分组织纪律□ 遵守公司各种规章制度5 分□ 遵守有关法律、法规5 分考核总分100提议或意见：员工绩效考核评分表姓 名岗 位办公室文员所属部门办公室考核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核项目考核容应得分自 评分主管评分经理评分工作容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转等，文件资料的收发、传递、登记10企业总部的后勤管理；监督各部门资产使用报废情况6企业召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购进资的登记，出入库手续的办理6办理员工离职资产交接手续7配...
