**建设集团股份项目管理规划大纲目录第一章总则 11.1 说明 11.2 术语 21.3 项目管理规划大纲 41.4 项目管理实施规划 51.5 项目围管理 61.6 项目准备 71.7 附表 7第二章项目管理组织 72.1 一般规定 72.2 项目经理部 82.3 项目团队建设 102.4 附表 10第三章项目经理责任制 103.1 一般规定 103.2 项目经理 113.3 项目管理目标责任书 113.4 项目经理的责、权、利 123.5 附表 13第四章项目办公综合管理 134.1 文件管理 134.2 印鉴管理 144.3 档案资料管理 144.4 办公用品管理 15第五章项目合同管理 165.1 一般规定 165.2 项目合同评审 165.3 项目合同实施计划 175.4 项目合同实施控制 175.5 项目合同终止和后评价 18第六章项目造价管理 186.1 一般规定 186.2 影响工程造价的因素 196.3 合同预算工作容 196.4 产值结算工作容 206.5 竣工结算工作 216.6 分包工程的结算工作 22第七章项目统计、计量管理 227.1 一般规定 227.2 报表编制原则 227.3 工程统计管理 237.4 工程计量管理 237.5 对作业队统计、计量资料的要求 247.6 附表 24第八章项目财务管理 248.1 一般规定 248.2 项目资金管理 258.3 项目经理部会计核算处理办法 288.4 印鉴、票据、报表管理 28第九章项目成本管理 299.1 一般规定 299.2 项目成本计划 309.3 项目成本控制 309.4 项目成本核算 319.5 项目成本分析与考核 31第十章项目采购管理 3110.1 一般规定 3110.2 项目采购计划 3210.3 项目采购控制 3210.4 附表 33第十一章项目进度管理 3311.1 一般规定 3311.2 项目进度计划编制 3411.3 项目进度计划实施 3511.4 施工进度计划的控制 3511.5 项目进度计划的检查与调整 3611.6 附表 37第十二章项目资源管理 3712.1 一般规定 3712.2 项目资源管理计划 3812.3 项目资源管理控制 3812.4 项目资源管理考核 39第十三章项目职业健康安全管理 3913.1 一般规定 3913.2 项目职业健康安全技术措施计划 4013.3 项目职业健康安全技术措施计划的实施 4113.4 项目职业健康安全隐患和事故处理 4213.5 项目消防保安 42第十四章项目质量管理 4314.1 一般规定 4314.2 项目质量策划 4314.3 项目质量控制与处置 4414.4 持续改进 46第十五章项目环境、文明施工管理 4615.1 一般规定 4615.2 项目文明施工 4715.3 项目现场管理 47第十六章项目信息...
