建业住宅集团项目开发关键流程及成果（草案）一级流程二级流程成果责任单位责任人完成周期备注项目决策阶段目标市场调研《项目营销策略》市 场 拓 展 中心项目信息收集讨论《项目市场调研报告》市 场 拓 展 中心实在《项目可行性讨论报告》市 场 拓 展 中心目标宗地选择市 场 拓 展 中心一并确定开发周期、利润指标项目立项《项目投资立项书》（项目立项批文）财务中心部门经理2 周《项目设计任务书》设计中心总经理1 周设计中心牵头，工程部负责配合购买项目宗地《建设用地规划许可证》工程部部门经理《国有土地使用证》工程部部门经理节点：土地证办理完成日期注册项目公司《公司营业执照》管理部部门经理2 周《税务登记证》《审计证》财务部部门经理1 周组建项目公司《企业组织机构代码证》管理部部门经理1 周编制项目开发工作计划项目公司人员名单总经理总经理2 周项目推介充分利用各种推介资源项目设计单位招标《项目开发工作计划书》总经理总经理2 周施工图设计单位设计中心1 周园林设计单位设计中心1 周装饰设计单位设计中心1 周《项目投资估算书》财务中心1 周设计阶段项目规划设计及营销方案确定《项目规划设计方案》设计中心1 月节点：项目总规方案出图日期《项目营销计划》销售部部门经理1 周项目扩初设计及项目概算编制《项目扩初设计方案》财务部部门经理1 周《项目投资概算书》工程中心2 周项目施工图设计及项目投资预算、项目施工计划编制《项目施工图》财务中心1 月节点：施工图纸完成交付日期《项目投资预算书》工程部部门经理1 周《项目施工计划书》工程部配套人员项目项目报建文物勘探报告与地质勘探报告工程部部门经理《建设工程消防审核意见》工程部配套人员3 周《建设工程抗震审核意见》工程部配套人员3 周《建设工程规划许可证》工程部配套人员3 周《施工许可证》工程部配套人员2 周配套工程报建财务部部门经理1 个月实施阶段项目资金准备项目投资计划、融资计划财务中心部门经理1 周按揭办理计划工程部部门经理1 周招标项目施工单位招标工程部部门经理1 周监理单位招标工程部部门经理1 周设备材料招标工程部1 周营销代理公司招标销售部营销物料招标销售部部门经理施工前准备图纸会审工程部部门经理场地三通一平工程部部门经理砌筑围墙、围墙装饰销售部部门经理节点：砌筑围墙及围墙广告完工日期项目开盘销售执行项目认购销售部部门经理节点：预售证办理日期开盘销售部部门经理...
