应用管理会计的战略先行 ［摘要］管理会计是一门专业学科，在制定和执行组织战略中发挥综合作用。应用管理会计需战略先行，不同的战略决定了企业管理的重点不同，需要的信息、技术不同。企业应该加强对战略的讨论，形成企业的中长期规划和计划，通过全面预算管理转化为财务目标，加强成本控制的手段及效果，充分利用绩效管理，保障战略实施不偏离。 ［关键词］应用;管理会计;战略 先行财政部发布《关于全面推动管理会计体系建设的指导意见》，管理会计的应用及讨论在全国范围内掀起了一股热潮。笔者认为，企业在选择应用管理会计时，必须先明确企业的进展战略，围绕企业战略来设计建设适合企业进展需要的管理会计体系。 一、应用管理会计为什么要战略先行 1.应用管理会计战略先行，是由管理会计的定义决定的。管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。美国管理会计师协会 2024 年将管理会计定义为：管理会计是一门专业学科，在制定和执行组织战略中发挥综合作用。管理会计就是以企业经营活动及其价值表现为对象，运用适当的技术和观念，对企业的经济数据、管理过程等信息进行深加工和再利用，参加经济管理过程中的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能，从而帮助企业实现其战略目标。因此，管理会计作为一种技术和手段，应该围绕企业的战略来开展实施。2.应用管理会计需战略先行，是由战略的特征决定的。战略有四大特征：第一，战略是对全局的把握，而全局的概念中既包括时间上的过去、现在和未来，也包括跨越了产品、技术、市场边界等空间上的概念。第二，战略指明了行动的方向，方向对了才不怕路远；第三，制定和实施战略都要针对一定对象，扬长避短才能发挥最大的效力；第四，战略具有预见性，它不是对以往过去经验的重复，而是对未来的展望。战略的四大特征决定了管理会计在应用时只有紧跟企业进展的目标，牢牢抓住企业进展的重点，有的放矢，才能把企业有限的资源充分利用好。3.不同的战略决定了企业管理的重点不同，需要的信息、技术不同。战略：即作战的谋略。从管理学的角度来讲，战略即是一个企业在其经营管理过程中选择如何应对市场竞争的策略。迈克尔•波特在《什么是战略》中说到“战略就是制造一种独特、有利的定位，确定做什么或不做什么，以及各项运营活动之间如何配称”，战略的实现需要战术。不同性交通财会 2024.01（总第 342 期）质的...
