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广播电视媒体集团化管理论文

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广播电视媒体集团化管理论文 邓小平同志指出:”进展是硬道理”。为了使广播电视事业进一步壮大实力、增强活力、提高竞争力,一定要根据江泽民同志”三个代表”重要思想的要求,深化改革、深化创新,适应社会主义市场经济体制的需要,积极稳妥地组建广播电视传媒集团,从分散经营向集约化经营进展过渡,从重点突破向整体推动过渡。本文试图就广播电视媒体集团化的问题,谈谈笔者的一得之见。 一、广播电视媒体集团化的首要职责是坚持以宣传为中心 广播电视媒体集团的首要职责,或者说是第一位的任务,就是坚持以宣传为中心,切实抓好新闻宣传,发挥广播电视的优势,形成强势,为改革开放和社会进展,提供强有力的思想保证和舆论支持。 对于企业集团和一般的经济集团来说,其核心竞争力由三个方面构成,即产品的创新能力,品牌的塑造能力及其相关的企业文化理念。而广播电视媒体集团的”产品”,本质就是新闻宣传及其相关的各类节目,因此,这是它的核心竞争力所在,也是区别于一般产业集团的分界线。一个广播电视媒体集团,只有沿着正确的方向,形成新的新闻宣传的强势,以此促进节目生产,拉动广告,大力拓展与广播电视相关的产业,这才是其全部竞争力所在。否则,组建广播电视媒体集团就没有意义,就偏离了方向。所以,要赢得集团事业不断进展,就必须把新闻宣传工作这块做大、做强,在新闻创新上,在新闻的品牌塑造上,在新闻独特内涵上下功夫。 改制后的广播电视媒体集团作为党的舆论工具的性质绝对不能变,以宣传为中心为主业的观念应为坚定和鲜亮,思路要进一步拓宽和端正。广播电视媒体集团首先是一个政治性很强的舆论信息集团,无论体制如何转变,机制如何调整,都应该把宣传放在首位。把宣传与经营分离开,广播电视节目制作除新闻外,要逐步走向节目市场,接受观众的检验,提高节目质量,多出导向正确、制作精良、富有感染力、社会影响好的广播电视精品。组建广播电视媒体集团,对新闻资源重新合理配置与调度,对宣传规模、手段等有效调控,使宣传管理更科学、更有益,宣传效益整体大为提高。深化广播电视节目改革,积极推动频道、频率的专业化、对象化。更严格控制频道,鼓舞进展专业频道,积极推广共同频道,更好地满足人民群众日益增长的精神文化需求。 坚持正确的舆论导向,是广播电视媒体集团宣传的基本、根本的要求。在坚持正确舆论导向的前提下,要努力提高对听众、观众的引导能力和引导效果,做到主题突出、主线鲜亮、主调...

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