广播产业化机制管理论文 【内容摘要】论文分四个部分探讨广播的产业化经营和机制创新：一、广播的困惑；二、粗放与集约；三、打破机制的桎梏；四、与时俱进，实现广播的集约化经营。 【关键词】广播；产业化；机制创新 在现代社会，要实现传媒经济持续稳定的增长，必须依靠经营的产业化，必须大搞机制的改革即创新。那么，事实上已经走向市场的广播，应如何实现它的产业化经营和机制创新呢?本文试从以下几个方面作些探讨。 一、广播的困惑 传媒是产业，这在国际上早已成为共识。 1833 年，美国《太阳报》诞生并公开宣称：它不仅向公众提供新闻同时提供广告。从此，作为大众传媒的报纸、广播开始走向市场，走向产业化。当然，它们的产业化是通过广告为主的经营来实现的。 1889 年，世界上第一个报业集团——美国斯克里普斯-麦克雷报团问世；1926 年，世界上第一个广播集团——美国 NBC 呱呱落地。在中国，1993 年，中国湖南广电厅提出“大广播、大电视、大宣传、大产业”的思路；1999 年，湖南“电广实业”上市，湖南广电资产由 1993 年的 4 亿元扩增到 1999 年的 20 亿元；2001 年，上海文广新闻集团宣告成立…… 在世纪之交的今日，传媒业已被认为是最有进展前景的产业之一。 广播是传媒，广播当然也是产业。是产业，就必须进入市场，就势必进入“商品化”的序列。 然而，二十多年来，就是这么一个简单的道理却让我们为之愤慨，为之惊诧，为之尴尬，为之困惑。 上个世纪 70 年代末，当我国产业化进展的客观发生和存在的事实“强迫”我们的广播从计划经济的襁褓中爬出来时，广播的苍白和赢弱是显而易见的。 诚然，无论在何种制度下，广播都是政府(政党)宣传舆论的阵地，是政府管理和控制社会、民众的工具和手段。由于我国的社会主义性质和制度的规定性，广播当然就是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带，是人民奋进的号角——广播的这一属性，无论在何种条件下，都是不可改变的。即使在市场经济条件下，媒介被推向市场，广播的这一属性也没有，同时也不允许有什么本质的改变。 然而，广播毕竟脱离了计划经济的襁褓，它一“出世”，就面临着生存与进展的挑战。事实是：过去，政府曾为广播的进展投入了很大的财力，广播也尽其所能，将大量的新闻、文艺、教育等信息投报社会，并有数以万计的广播人为之工作。可由于计划经济条件下的限定性，由于广播的开放性和大众性，它的这些服务，这上...
