各部门职责及岗位说明书汇编文件编号：22版 本：B发放编号：受控状态：编制人/日期： 审核人/日期： 批准人/日期： 页数：共 71 页 生效日期：2024-9-1各部门职责及岗位说明书汇编目录编号：02序号文 件 名 称版本文件来源页 数归档日期更改记录备注1总经理办公室职责及岗位说明书B改编2-6 页2024-9-12人力资源行政部职责及岗位说明书B改编7-16 页2024-9-13财务部职责及岗位说明书B改编17-25 页2024-9-14客户服务部职责及岗位说明书B改编26-33 页2024-9-15拓展部职责及岗位说明书B改编34-36 页2024-9-16项目部职责及岗位说明书B改编37-38 页2024-9-17结算中心职责及岗位说明书B改编39-41 页2024-9-18仓储部职责及岗位说明书B改编42-52 页2024-9-19调度部职责及岗位说明书B改编53-62 页2024-9-110广州办职责及岗位说明书B改编63-67 页2024-9-111外办职责及岗位说明书B改编68-71 页2024-9-112一三14一五1617一八192021222326 编制/日期：李杰/2024-8-31广州市黄埔致发运输工贸进展公司文件章节号 22.1 标 题总经理办公室职责及岗位说明书版 本B 页 码共 5 页 文件编号022总经理办公室职责部门名称：总经理办公室直接上级：总经理编制人员：董事长 1 名、总经理 1 名、助理总经理或总经理助理 1 名、总经理秘书 1 名部门性质：公司经营管理与考核、制度法律规范。管理权限：受董事会委托，行使对公司生产经营、人事、财务、审计工作全过程的管理权限，并承担报告公司经营状况、规模及进展前景的义务。管理职能：行使对公司业务、人事、财务等管理权限，承担执行公司董事会决议的义务。主要职责：1、拟订内部机构设置及管理的核心框架和制度。2、各职能部门级管理制度的审批。3、经营目标的拟定与监督落实。4、人事任免及使用的审批。5、公司经营管理中的财务、费用的审批。6、会议的组织及其它临时性工作。编制表：岗位编制人员现有人员现职人员姓名董事长11总经理（执行官）11助理总经理11秘书1合计43总经理-岗位说明书岗位名称：总经理（总经理级）所属部门：总经理办公室直接上级：董事会岗位目的：执行董事会决议，实施公司战略进展计划，对公司全面工作进行计划、指导、协调和管理。岗位主要职责：1、 执行董事会决议，制定并向董事会提交年度经营计划、公司年度和中长期进展计划；2、 规划、指导公司的日常工作开展，有效监控实施过程；3、 围绕企业的进展战略，锐意改革，勇于创新；4、 了解并掌...
