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广州市地铁总公司年度报告

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市地铁总公司目 录总经理年度报告 2重要经营数据 5地铁运营 8工程建设 12多种经营 17企业改革 21人力资源 27党群工作 30前景展望 32先进人物 332000 年总公司大事记 35企管总部企划部编制总经理年度报告2000 年,对地铁总公司来说,既是地铁二号线建设全面推动的一年,又是地铁一号线运营管理水平显著提高的一年,也是资源开发经营取得历史性突破的一年,更是企业改革稳步推动的一年。一年来,总公司围绕创建优秀现代企业的进展目标,坚定不移地贯彻“业务工作和改革工作两手抓”的方针,在按计划做好运营、建设与多种经营等各项业务工作的同时,积极推动企业改革,取得了令人瞩目的成绩。2000 年总公司实现经营收入 40296 万元(其中运营收入 19199 万元,多种经营收入 21097 万元),较 1999 年增长103%,假如不考虑地铁一号线资产折旧的因素,实现利润总额 4987 万元。2000 年各项工作的推动,使总公司的各种外关系得以理顺,部管理得到加强,管理水平大幅提升,为总公司实行授权经营、实现企业化经营的战略目标奠定了更为坚实的基础。〖地铁建设〗一号线国家验收准备工作成绩显著。在市政府有关部门的指导下,总公司组织专门力量,全面展开地铁一号线国家验收的各项准备工作。需整改的项目已全部整改完毕,在总共十一个专业验收项目中,已有档案、统计、卫生防疫、供电、劳动安全、工程质量、环保、通讯和规划等九个项目通过了政府主管部门组织的专业验收,消防和工程竣工财务决算审计两个专业的验收工作也已准备就绪,将于2001 年初完成。 二号线工程建设全面推动。全年完成工程实物量 15 亿元,超额完成年度计划的 4%,完成投资17.4 亿元,超额完成年度计划的 20%。全线土建工程 33 个工点全部开工,机电设备招标基本完成,工程投资控制成效显著,工程质量有所提高,安全生产连续达标,文明施工大为改观。二号线工程建设各项工作的全面推动,为确保实现市政府确定的“2024 年底建成江南西至火车站段、2024 年全线通车”的两个工期目标打下了良好的基础。三号线前期筹建工作进展顺利。线路走向已基本稳定,预可行性讨论工作已经完成,项目建议书在9 月底通过市级评估后,已于 10 月上报国家计委申请立项。市城市快速轨道交通近期线网规划已获市政府的正式批准。〖地铁运营〗地铁一号线运营在抓好安全生产、确保实现“四无”(无责任行车重大、大事故;无责任设备重大、大事故;无责任乘客伤亡事故;...

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