广告公司员工手册目 录（一） 公司组织与职能（二） 作 业 流 程（三） 部 门 职 责（四） 公 司 守 则（五） 劳 动 条 例1、 用工原则2、 考勤制度3、 工资制度4、 福利待遇5、 调职晋升6、 合约解除7、 奖 励8、 处 罚（六） 管 理 制 度1、 财务制度2、 合同管理制度3、 出差制度4、 会议制度5、 保密制度6、 公司财产管理制度（七） 其 它作 业 流 程一、 客户说明会与客户沟通产品特性、通路状况、市场状况、营销目的等二、 提案会议业务、市调、创意人员讨论相关资料，工作进度三、 广告策略形成及审核制定目标对象，创意策略、媒体策略并审核四、 策略提案及决定必须由客户与公司共同认定五、 创意进展针对策略进展广告创意六、 正式提案分为年度计划或单一活动七、 调查与修正包括概念、效果测试等八、 执行制作平面作品由相关人员制作，电视广告由制片人监督完成交片九、 媒体购买确认刊登或播出日期、时段等十、 监控对广告在媒体的刊出或播出监测检讨部 门 职 责一、 客户部1、接单：提交客户联络报告，安排前期接触，签约与客户沟通、沟通、传达客户的要求；2、跟单：汇报客户指令，制定工作进程表。严格按客户要求签发工作单并向媒介部定单；3、代表公司向客户推销创意，提出建议；4、关注市场动态，竞争对手情况和行业情况，为公司经营进展提出建议；5、提交稿件，并跟进改稿、定稿工作，负责客户的确认，代表客户执行对广告个案监督；6、后期服务，收款；7、总结客户反馈意见，跟进客户第二期工作；8、寻找新客户，接洽准客户，深化老客户的工作。二、 创作部（一）设计1、独立完成项目的创意与电脑部共同制作定稿；2、与文案良好沟通，保障创意执行；3、保证同一项目各媒体表现的统一性、连续性；4、准确把握客户的意图；5、按时、按质完成项目。（二）文案1、对业务项目深化了解进行整体策划，形成策划方案；2、完成具体业务项目的方案写作任务；3、与设计沟通，保障策略与创意的顺利执行；4、了解客户意图，对稿件进行调整和修改，满足客户要求；5、经客户签字确认的稿件，进行校对、检查、确保无误。（三）电脑制作1、日常电脑软硬件的维护与突发问题的解决处理；2、协助设计人员制作稿件，完善表现设计人员创意；3、创作平面图；4、检查输出胶片确保无误；5、按时、按质完成各项稿件；6、电脑室工作秩序，上机人员作业习惯等培训与日常管理。三、 媒介部1、对各媒...
