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广东某大型企业主管级人员素质测评分析报告

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**公司主管人员素养测评分析报告**年公司任命的主管级人员报告阅读说明本分析报告根据评价人对《**公司骨干人员素养调查问卷》的回答生成。素养测评展示的是被评估人的责任心与主动性、团队合作、创新与执行能力等方面的特征,是组织或个人在进行工作匹配、职业进展时可供参考的信息。调查实行 360 度上下左右全方位无记名测评(部分除外),测评结果的准确性取决于评价人在填写问卷时的诚实性,以及他对被评估人的了解程度。本分析报告涉及人员较广,虽然评价的标准已做界定,但由于评价人在评价时尺度把握的松紧程度不一,可能导致在一定标准范围内人员得分有所差异。分析报告中被评估人的强弱项分析,虽按界定的标准做了严格的划分,但因评估人数存在差异,故其结果不做为评定的最终标准,在管理建议中可略做调整。本分析报告的调查结果截止 5 月 31 日,随着时间的改变,被评价人的工作角色与生活环境可能发生变化,其各维度的特征表现可能也会发生相应的改变。此次调查,共发放问卷 806 份,为保证数据的有效性,在统计过程中对于极端分值进行剃除做废卷处理,整理后的有效问卷 738 份。 本分析报告是人力资源部门组织进行的专业评价结果,组织者及评价者负责对结果进行科学、客观的解释。目 录第一部分 基本情况介绍 1. 被评价者与评价者名单 2. 评价维度和评价指标 3. 评价标准 第二部分 主要评价结果 1. 评价结果一致性分析 2. 评价结果差异性分析 第三部分 管理建议附件:具体评价结果(另附)第一部分 基本情况介绍1. 被评价者与评价者名单姓名部门岗位上级同事下属李*1**安全环保部**工厂安全专员王*2**安全环保部**工厂安全专员余*3**安全环保部环保专员****办公室品牌宣传主管****财务部**主办会计****采供部采购主管****采供部仓库主管姓名部门岗位****采供部供应主管********项目部**系列项目经理********项目部******主管******讨论所**开发室主管******讨论所**开发室主管******讨论所**讨论所所长助理****工程技术部电仪主管****工程技术部工程技术部部长助理********生技部****生技部生产主管********生技部****生技部工艺主管**部门岗位**部门岗位****设备动力部设备动力部经理助理****设备动力部机修主管****设备动力部电仪主管****审计部审计部部长助理****生产部生产总调度****生产部一车间主管****生产部生产部经理助理****生产部工艺主管(三车间)****生产部工艺主管(二车间)姓名部门岗位****生产...

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