平整场地施工组织设计目录1、 编制依据和原则2、工程概况3、施工总体布置4、劳动力安排计划及其保证措施；5、材料（周转和非周转材料）投入计划6、项目管理人员的设置安排7、施工技术方案 8、施工进度计划安排 9、质量保证措施10、安全文明施工保证措施11、新技术、新工艺、新材料的应用12、售后的服务承诺第一章 编制依据和原则一、编制依据1、本工程招标文件、设计文件等;2、我单位自行的现场考察; 3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验；二、编制原则：1、体现我公司多年来建筑工程施工的先进方法和精湛工艺；2、体现文明施工、环保施工的新思路、形象；3、针对本工程的施工工艺特点，着重考虑相应的分部分项施工方法。第二章 工程概况工程名称：朝阳市殡仪馆异地新建工程平整土地工程建设地点：龙城区西大营子镇北山村五龙山建设单位：朝阳市新铁西建筑工程有限责任公司新建的殡仪馆工程，位于朝阳市龙城区西大营子镇北山村五龙山，由于是新建地址，整个场区要进行平整，场地挖填平衡，平整场地包括办公楼，骨灰纪念堂，告辞大厅，火化间，锅炉、停车场地等，需要动用土石方 53 万立方米，平整场地 94000 平方米。、第三章 施工总体布置1、部署的原则① 施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参加，确保全胜；人力、财力、物力优先。② 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。③ 公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、制造出较好的经济效益和社会效益的目的。采纳先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低④工程成本，多快好省地完成工程任务。采纳项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行 ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。2、施工区域划分本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。3、作业部署① 总体施工方向施工区从与...
