目 录第一章编制依据与说明第二章工程概况第三章施工布置第一节 施工组织机构与主要管理人员安排计划第二节 劳动力安排计划第三节 主要机械设备计划第四节 主要材料计划第五节 主要施工技术准备第六节 计划开、竣工日期和施工进度第七节 施工现场临时设施与总平面布置图第四章 主要部位施工措施第一节 总体施工方案第二节 土方工程施工第三节 隔碱与排碱工程施工第四节 给水工程施工第五节 检查井与水表井工程施工第六节 砼排水管施工第七节 绿化种植与养护管理第八节 道路铺装与路缘石工程施工第五章 工程施工保证措施第一节 工期计划与工期保证措施第二节 施工质量保证措施第三节 安全生产保证措施第四节 文明、环保保证措施第五节 冬、雨季施工技术保证措施第六章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第七章 紧急情况的处理措施、预案以与抵抗风险的措施第八章 其他第一章编制依据与说明在编制本施工组织设计过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工程重点安排，尽量做到方案切实可行、经济合理，精心组织施工，向建设单位交一个优良工程。第二章工程概况一、工程名称：二、建设地点：三、建设规模与简介：人行道铺装面积 25401.00 平方米，绿化面积 5894.4 平方米。主要施工容为绿化区与人行道树池挖运碱土、铺设排碱管与石屑隔碱层、路灯架设、铺设稻草层、给水管安装、排碱井（给水井）砌筑、购填种植土、苗木种植与养护等；四、围：设计施工蓝图的土建与种植部分。五、质量要求：符合（工程施工质量验收）标准。六、安全要求：安全符合执行国家建筑施工安全检查标准与安全技术规，达到合格标准。七、工期要求：第三章施工布署第一节 施工组织机构与主要管理人员安排计划若我单位中标本标段工程，我们将以精干、高效的原则，选择有能力、有经验、懂业务的骨干人员，组建“绿化工程项目经理部”。经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人，并配设具有相应资历的施工、质量、材料、计划、安全与其它管理人员。具体的施工管理人员见下表：主要施工管理人员一览表拟任职务数量主要职责项目经理1 名负责项目部全面工作项目副经理1 名协助项目经理工作技术负责人1 名负责全面技术指导施工员负责人1 名负责生产、组织进度安全负责人1 名负责安全资料员1 名负责项目资料材料员1 名负责材料与苗木供应第二节 劳动力安排计划施工期间劳动力需求随工程的进展是一个动态的过程，根据该工程的...
