市政监理大纲第一章 投资控制1·1 投资控制的目标施工阶段投资控制的目标为：按招标文件要求； 监理工程师将认真审核施工图预算，控制工程变更与索赔，确保工程计量与支付的准确，杜绝不合格工程亦支付、重复计量、超前支付、超量支付等情况发生，严格按工程施工合同进行控制，确保本工程竣工决算控制在计划工程总造价，实现建设单位预定的投资计划。影响投资控制目标的主要因素与其对策：1、因素→市场材料价格变动导致工程投资增加；对策→建立高效、有用的工程材料价格信息系统，与时准确的掌握市场材料价格信息，利于与材料商谈判中占据主动，降低材料价格。要求承建商按进度计划提交主要材料采购计划，并按计划提前确定多个材料供应商，择优选择，利于选择价格低、质量好的材料供应商。2、因素→场地与图纸未与时提供，业主提供材料、设备未按时供货，工程资金不能与时到位、发生不可抗力等。对策→监理工程师将与时以工程联系单的方式向建设单位提出可能影响工程施工进度的事项，提醒建设单位按时提供图纸、材料、设备与准备足够工程资金等，一旦工程出现不可避开的工程延期与费用索赔，则与时准确做好各种记录，为建设单位进行反索赔提供依据。3、因素→设计图纸错漏缺项，未与时发现使造价增加；对策→组织监理人员认真审查设计图纸，使设计问题能够提前发现并与时解决；强化与设计单位的沟通、协调。1·2 投资控制的依据1、工程合同文件；2、设计文件；3、国家有关部门颁布的有关造价管理方面的法律、法规性文件；4、有关定额、造价信息以与指导性文件。1·3 投资控制的程序不同意不同意按 批 准 的 工 程量，承包商提交每期进度款支付申请工程设计变更批准并执行承包商提交变更价款报告监理部审查工程变更价款报告核准金额工程变更价款报业主审批承包商提交付款报告承包商按设计图纸和施工合同要求计算每期完成的工程量监理部审核每期完成工程量驻地监理部审核进度款支付报告重新修订索 赔 事 件 发生 承 包 商 提交索赔报告监 理 部 审 核索赔报告监 理 部 依 据合 同 ， 与 承包 商 协 商 索赔价款索 赔 价 款 报业主批准承 包 商 提 交索 赔 款 支 付申请修改调整驻地监理部总监理工程师签署工程款支付凭证，报业主审批业主支付工程进度款驻地监理监督承包商按设计图纸和施工合同进行施工施工阶段投资控制程序1·4 投资控制的容（1）对实际完成的分部分项工程量进行计量和审核，对承...
