市场营销部门管理标准吴二娜、王久光、聪宋 胤 审定：康华宁 2024-3-9 发布 2024-3-9 实施 海颐威科技股份目录第一章、市场营销部的组织 1第 1 节组织架构 1第 2 节部门职责 2一、企划工作 2二、市场营销工作 2三、商务经营工作 10四、技术讨论工作 15第 3 节岗位职责 15一、市场营销部经理职责 15二、市场主管职责 16三、商务主管职责 17四、技术主管职责 18第二章市场营销部业务流程 20第 1 节、市场营销工作业务流程 20第 2 节、商务工作业务流程 21第三章市场营销部管理制度 22待定 22第四章市场营销部工作指导手册 22待定 22第一章、市场营销部的组织市场组织模式的选择，受企业产品特性与品类、人力资源、财务状况、产品市场阶段、渠道策略方式、销售者与竞争对手等因素的影响。企业应根据自身实力与企业进展规划，量力而行，精心设计，用最小的管理成本，猎取最大的收益。市场营销部的组织设计从以下几个方面进行考虑：市场营销部应该具备的功能：（1）策划功能：对产品与市场能够准确定位与推广方案设计与执行的能力（2）核聚力的功能：提升产品价值与品牌价值的能力（3）纽带的功能：与消费者沟通的能力（调研能力、访谈能力、沟通能力、总结能力）（4）考核的功能：对市场的变化与销售的跟进有随时把控的能力（5）信息整合分析功能：对营销活动进行整合，有针对性的对市场进行有目的的工作市场营销部组织架构设计原则：（1）根据市场对产品的需求方式设计市场组织（2）根据企业目标设计市场组织（3）根据产品与品牌结构设计市场组织（4）根据企业进展设计市场组织（5）根据区域特点设计市场组织第 1 节组织架构分管副总部门经理市场宣传组商务经营组技术讨论组市场主管技术主管商务主管第 2 节部门职责一、企划工作1、负责公司市场调研、搜集市场信息，竞争市场调研数据汇总2、负责公司品牌管理，提出品牌进展规划3、挖掘产品差异化优势4、负责公司和产品资质的完善和升级5、制定、执行新产品上市的市场策划方案二、市场营销工作1、设计制作设计，为企业代言1.1 目标1.1.1 彰显自身定位：企业名称与标识、企业标准字与基准色、企业域名、标准图像和口号的设计1.1.2 展示企业形象：展现企业文化、经营理念、进展愿景以与当前的经营状况建立基础的“对外窗口系统”1.2 容1.2.1 终极美化1.2.2 品牌建设1.3 对象1.3.1 活动：企业宣传册、宣传彩页、易拉宝、宣传海报、供扫描的二维码、抽奖...
