更多企业学院： 《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料更多企业学院： 《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料巧记财管概念和公式系列（全）一、1、 项目投资回收流动资金不要遗漏2、 计算债券成本时，一定要记得所得税，利息要乘（1-税率）折现3、 等比例投资才可以用简易办法（+1，-1），否则，老实地按公式计算4、 应收帐款决策：资金利息计算时一定要记得乘变动成本率，而且别忘了现金折扣的计算，要全面把握5、 股票价值公式：股利*（1+增长率）/（股权成本-增长率），有时会和算股权成本的公式混淆6、 连环替代的顺序：计划与完成，上年比今年7、 插补法的简单算法是，一定要摆正顺序后才行8、 权益净利率：其中权益要用平均数9、 一次还本付息的含义，其实是包含前面所有的利息的，而且注意计息规则一致的规定10、 回购股票，股票会少，可转换债券转换，股票会多11、 预期酬劳率，必要酬劳率12、 推断决策标准时，要注意决策人的角度，是赞成那一方的，那一方的观点的指标是好是坏13、 有建设期的，要注意折现期延长14、 时刻要清醒：实体还是股权流量，低级错误，用实体流量除普通股数15、 融资租赁流量计算折旧的基数=应付租金*期数16、 ★计算可持续增长率的资产周转率是期末资产计算的周转率，而不是平均资产数17、 资本公积，盈余公积，不要混淆了用途，常识性的东西，乱了套18、 ...
