《巨大中华之中兴通讯全面分散系统风险的中庸之道》 作者：米周 尹生 “北京同道新文”策划 当代中国出版社出版 第 1 卷“巨大中华”之“中” 第 1 章“巨大中华”之“中” “中华”之崛起 20 世纪 80 年代，全国上下从农话到国家骨干电话网，用的全是国外进口的设备，它们是分别来自 7 个国家的 8 种不同制式的机型，通信业早期流行的“七国八制”的说法就由此而来。据说，在北京，几乎可以找到全部 8 种制式的机型。多制式造成了互联互通的复杂性和通话质量低下。另外，这些产品的一个最大特点就是价格高昂：欧美厂商的价格一般是每线 300—400 美元，日本厂商的尽管便宜，也需 180 多美元。 “七国八制”的进口设备垄断市场的格局，直到以“巨大中华”为代表的国内厂商崛起之后，才得以彻底改变。“巨大中华”这一叫法，据说是由信息产业部前部长吴基传首创。因为很凑巧，当时通信设备制造领域进展最快、实力最强的几家企业巨龙通信(以下简称“巨龙”)、大唐电信(以下简称“大唐”)、中兴通讯(以下简称“中兴”)、华为技术(以下简称“华为”)，头一个字联起来刚好是一个非常响亮的名字——“巨大中华”。 曾几何时，“巨大中华”是中国通信制造产业的代名词，4 家企业凭借在万门交换机上的群体突破，将长期在中国“横行无阻”的“七国八制”一一击败。几年之后，由于技术的革新，移动和数据通信替代交换机成为通信业的主流产品，在这次行业转型过程中，国内厂商之间也出现了差距，而且主要因为体制问题，差距越来越大。曾经在交换机技术上领先于“中华”的“巨大”逐步衰落，而完全属于外行介入、没有科班背景的“中华”反而后来居上，开始在全球通信之林中塑造着中国通信业的领先形象。目前，它们的影响力已经远远超出传统的固定网络领域，在移动、数据、光通信、3G、NGN 等现在或未来的主流领域，它们都有自己的出色表现。而且随着它们在国际化道路上的加速，越来越引起全球通信业广泛的关注和行业巨头们的警惕。 尽管从成立的时间上看，中兴和华为要远远早于巨龙和大唐，但实际上，论政策资源和技术实力，在很长一段时间内，位于北京的巨龙和大唐都优于位于深圳的中兴和华为。成立于 1995 年的巨龙由数家国有企业发起，目的是推动中国第一台万门程控交换机 HJD04-ISDN（以下简称“04 机”）的产业化。04 机早在 1991 年由解放军信息工程学院讨论人员邬江兴主持研发成功，基本上汇合了早期中国交...
