论 文 题 目： 工程项目施工成本管理分析学生 胡 国 敏 学 号 03 类 型 网 络 教 育 专 业 土 木 工 程 层 次 专 升 本 指导老师 伞 磊 日 期 2024-4-16 学习中心编号： 268 学习中心名称：西南大学 网络与继续教育内江 学习中心 西南大学网络与继续教育学院毕 业 论 文目 录摘要……………………………………………………………………………………2一、工程项目施工成本的组成………………………………………………………3（一）工程项目施工的直接成本……………………………………………………3（二）工程项目施工的间接成本……………………………………………………3二、工程项目施工成本管理涵与重要性…………………………………………3（一）工程项目施工成本管理的涵………………………………………………4（二）工程项目施工成本分析与控制的原则………………………………………5（三）工程项目施工成本管理重要性………………………………………………6三、当前工程项目施工中成本管理存在的主要问题………………………………6（一）管理人员的成本管理控制和经济意识不强…………………………………6（二）人员素养不高，责任心不强…………………………………………………7（三）材料管理不严，浪费现象严重………………………………………………8（四）成本核算没有发挥指导作用…………………………………………………8（五）没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制………………………8四、工程项目成本管理中存在问题的对策分析……………………………………8（一）增强管理人员的成本管理和经济意识………………………………………9（二）加强对工程材料和机械设备的管理…………………………………………9（三）抓好成本预测、预控和合同管理……………………………………………10（四）提高成本核算的有效性和操作性……………………………………………11（五）实行新技术、新工艺措施控制工程成本……………………………………11五、总结………………………………………………………………………………12参考文献………………………………………………………………………………12致……………………………………………………………………………………14工程项目施工成本管理分析摘 要加强项目成本控制是施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定进展的关键因素之一。本文...
