工程经营投标业务建设指导----------------------- -----------------------日期：工程经营投标业务建设指导意见总则第一条工程经营工作是企业永恒的主题,是企业进展的基础.经营工作业务建设包括投标工作管理,业资料管理,经营队伍建设与人员培育,设备管理等.第一部分投标工作管理第二条 投标工作是工程经营工作的重要组成部分,其产生的投标文件是凝聚工程经营成果价值的物质体现.第三条投标工作包括完成投标文件的编制,与为猎取中标而与投标文件有关的其他工作.第四条一个工程项目投标跨度为自购买招标项目资格预审文件开始到递交投标文件,参加开标会议与中标前必要的答辩与澄清截止.第五条投标工作职能为通过踏看施工现场,利用现有资源配置编制好施工组织设计<>;结合现场和施工组织设计<>,计算出相应的投标报价,综合市场情况,为投标决策提供充分依据;完全体现集团公司和所在公司实施相应工程的人,财,物经验等综合实力.第六条投标工作目标为利用现有资源配置编制出满意的投标文件,不断追求投标文件体现企业实际,贴近市场需求,追求最优化.第一章购买资格预审文件,编制,检查,递交资格预审申请文件第七条购买资格预审文件的人员应为一人.为购买资格预审文件所携带的现金,证照等要妥善保管,因意外(除遭遇抢劫事件,视情况处理外)或其他原因丢失,原则上责任自负.购买资格预审文件要索取盖有业主或招标代理人印章的发票或收据.资格预审文件所附资料要当面点清,返回后列清单悉数交于经营部领导.第八条资格预审申请文件的编制,原则上应由商务人员来完成,经营部领导可根据具体情况适当调节人员.资格预审申请文件编制人员应详细了解资格预审的容,其中包括基本资格审查和专业资格审查容.第九条编制人员应根据资格预审文件的要求在资格预审申请文件中详细表述本公司的施工经历 ,包括以往承担类似项目的业绩;为承担本项目所配备的人员状况,包括管理人员和主要人员的和简历;为履行合同任务而配备的机械,设备等情况;财务状况,包括申请人的资产负债,现金流量表等.所提供容都必须满足或超过资格预审文件的强制性标准要求,其中在项目经理,总工和其他技术,管理人员的选择上还必须考虑答辩和中标后的上场施工.完全保证所提供证件的有效性,其中包括证照的与时审验和年检以与证件的合格性.第十条编制的资格预审申请文件应容完整,目录清楚,页码连续,字迹清楚,图文工整,装订整齐,外观良好.装订完成后,在资审负责人的组织下逐页,逐册检查一遍.第十一条经营部领导在资格预审...
