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工程监理工作计划总结总结

工程监理工作计划总结总结_第1页
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工程监理工作计划总结总结_第3页
监理总结一、工程概况:我公司承接的市城南新区医院南区新建工程人防工程的监理,建设单位为市城南新区开发建设指挥部;设计单位为联华建筑事务;施工单位为建筑总承包公司。工程地点位于市人民南路与纬十三路交汇处。二、监理概况:(一)项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理围和控制目标,并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件,决定任命华锋同志担任本项目工程总监理工程师,并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。(二)监理工作制度根据监理规划的有关要求,项目部在总监理工程师主持下订立了相关规章制度,督促项目部所有成员努力工作,为业主热情服务、为工程尽职尽责。1、 各专业监理人员都必须每天仔细填写监理日记。2、 各专业监理工程师对施工现场巡检,关键工序、关键部位要全过程旁站监理。砼浇筑、防水施工分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度。3、 按确定周期由总监负责组织召开工程例会,总结上次工作计划完成情况,布置下次工作任务,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决。4、 定期召开由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工总结会议,对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬,对出现的问题进行分析、查找原因,并督促其与时解决改正。5、 每月由总监组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,与时向业主与公司汇报。6、 委派专人负责编制整理监理业资料,并负责管理公司、业主下发的工程文件,以与对承包单位发出的指令性文件,并形成收发文记录备查。7、 项目监理部在总监主持下对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。(三)项目部部管理制度1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏。2、 项目部所有监理人员进入现场工作时,必须戴安全帽,宜统一着装。3、按时上、下班,避开迟到或早退;工作时间坚守工作岗位,做到不脱岗、不离岗。4、办公室微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现文件、资料规化;保持办公室清洁卫生。三、项目监理部工作方法与原则:项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部...

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