工程总承包项目 HSE 管理 工程总承包项目中健康、安全与环保(Health Safety and Environment，简称 HSE)管理的核心理论是，将 HSE 的理念完全贯彻到整个项目的实施中。工程总承包项目 HSE 管理是通过建立、实施 HSE 管理体系，对健康、安全、环保进行全方位的管理，从而使对项目建设中的危险、对社会的危害、对环境的破坏降低到最低点。从国际工程进展的趋势来看，HSE 管理必定会成为项目管理的重要组成部分。14．1 工程总承包项目 HSE 管理概述14．1．1 HSE 管理的目的和主要任务(1)HSE 管理的目的>减少由项目建设引起的人员损害、财产损失和环境污染。>降低项目的风险。>促进项目的可持续进展。 (2)HSE 管理的主要任务>建立完善 HSE 管理体系，并保持其持续有效。>根据 HSE 管理体系要求对项目进行持续的 HSE 管理。>加强对 HSE 管理必需的资源进行管理。14．1．2 HSE 管理职责分工 EPC 总承包商对 HSE 的管理主要是由 HSE 部来负责，由其他相关部门协助来实施的。典型的 HSE 部岗位设置如图 14．1 所示。EPC 总承包商应依据分包合同规定，要求各分包商对所承包项目进行 HSE管理。(1)EPC 总承包商项目经理>贯彻执行国家 HSE 相关的法律、法规。>负责 HSE 方针和目标的全面建立和实施。>负责建立、完善、实施 HSE 管理体系，并组织评审体系的有效性，保证其得到持续改进。>建立完善的组织机构，对 HSE 进行有效的管理。>对 HSE 管理进行承诺，保证提供必要的资源。(2)HSE 部 1)项目 HSE 经理>协助项目经理建立、完善、实施 HSE 管理体系。>负责 HSE 管理体系文件的编制、修订、审核工作。>组织其他相关部门对与项目相关的 HSE 因素进行评价。>监督 HSE 文件的执行情况，并协调 HSE 工作。>负责制定应急计划，审定应急预案，会同其他部门组织实施，并检查、监督应急措施的落实情况，确保在发生事故后能适用、有效。>负责处理健康、安全、环保事故，审查事故报告。>负责 HSE 记录的规化与统一协调工作。2)安全管理工程师>协助项目 HSE 经理编制、修订、审核 HSE 管理体系文件并监督执行。>负责对参加项目人员进行安全能力评价工作，并对相关人员进行安全知识的培训。>定期对安全设施进行检查，保证安全设施的完整性、有效性并符合 EPC 总承包商项目经理部规定的标准以与集团公司的要求。>协助各部门编制和完善所需的工作程序文件，考虑安全因素。>负责项目所需的安全...
