工程建设项目投资管理与决策探析 摘要:伴随着改革开放进程的深化，工程建设行业也迎来了前所未有的进展契机，各类工程如雨后春笋般涌现出来。在保障工程质量以及施工安全的前提下，做好成本控制是实现工程建设项目利益最大化的关键，而投资管理与决策工作是保障工程建设效益的有效举措。本文以此为讨论话题，首先，探讨了投资管理以及决策活动在工程建设项目中展开的必要性，其次，分析了工程建设项目投资管理以及决策的具体实施过程，最后，探讨了做好工程建设项目投资管理以及决策工作的有效举措，希望对提升现代工程建设质量、保障工程建设效益有一定的借鉴优势。 关键词:工程建设;项目管理;投资管理;决策;建设质量 工程建设项目类型比较丰富，复杂程度也相对较高，这也就直接决定了项目的投资计价等工作的多样性，同时，让工程建设项目的投资管理成为一个比较复杂的过程。项目投资管理与决策工作贯穿于工程建设项目的建设始终。为了保障管理质量，应该对工程建设项目实行动态化的管理方法，及时发现存在的偏差，进而有针对性地提出有效举措纠正偏差，保障工程建设项目投资处于合理的范围，保障决策的正确性与科学性。 一、投资管理与决策在工程建设项目中展开的价值 对一项工程建设项目而言，投资管理以及决策工作在其中发挥的重要性不言而喻。投资以及决策活动贯穿始终，在实际工作环节中，完善投资管理与决策活动才能够确保投资决策效果达到最佳，透过大量的工程建设项目实践发现投资决策活动的科学程度将对工程建设项目的投资效果产生直接影响，此外，对于企业今后的长足稳定进展也会产生直接影响。过去我国很多行业在投资决策方面都出现过比较大的失误，这就直接反映出传统投资模式存在的弊端。从当前工程建设项目的投资管理与决策活动来看，行政制度仍然占据主体，但是在实际运用环节该项制度存在的弊端显著，那就是难以明确投资主体及决策主体。实际应用有决策者但是没有责任负责人的情况更是屡见不鲜。假如出现问题，根本不能将具体责任落实到个人，往往是相互推卸责任。为此，项目投资工作一定要结合实际情况展开，将陈旧的投资模式摒弃，否则将无法适应现代市场经济进展的实际需求。 二、工程建设项目投资管理与决策的实现过程 工程建设项目投资管理以及决策活动的展开，一般根据以下步骤进行。(一)做好机会讨论。在这一过程中，应该结合工程建设项目的最初构思以及建议展开的战略性分析，通过机会讨论来分析是否有必要展开接...
