工作管理制度工作管理制度建 业 工 程 咨 询建 业 工 程 咨 询目 录第 一 章 管 理 纲 要第 一 章 管 理 纲 要 1第 二 章 管 理 职 责第 二 章 管 理 职 责 2第一节、管理承诺2第二节、以顾客为关注焦点2第 三 章 管 理 方 针 、 目 标第 三 章 管 理 方 针 、 目 标 4第一节、质量方针4第二节、质量目标4第 四 章 管 理 组 织第 四 章 管 理 组 织 5第一节 公司组织机构5第二节 项目监理（管理）部组织机构6第三节 企业部门职责7一、总经理职责7二、副总经理职责7三、技术负责人8四、办公室职责8五、人力资源部9六、工程监理部（项目经理部）9七、财务部职责9八、总工室职责10九、科研部职责11十、项目监理（项目管理）部 职责11第 五 章 技 术 管 理 制 度第 五 章 技 术 管 理 制 度 12第一节 监理工作制度13一、设计交底与施工图纸会审制度13二、施工组织设计（方案）审核制度13三、工程开工申请制度13四、工程材料、成品、半成品质量检验制度13五、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度13六、工程变更复核签审制度14七、工程质量事故处理制度15八、施工进度监督与报告制度15九、监理报告制度15十、工程例会与会议纪要签发制度16十一、竣工预验制度16十二、项目监理部（项目经理部））部工作制度16十三、公司对项目监理部（项目经理部）的管理活动制度17第二节 企业工作考核制度17一、目的17二、时间17第三节 企业创新管理制度19一、目的19二、创新类型19三、创新业绩的认可与申请21四、创新业绩的审批21五、创新业绩的奖金筹集渠道22六、创新奖励22七、奖金个人所得税22八、员工创新的审传22第 六 章 监 理 工 作 质 量 管 理 体 系第 六 章 监 理 工 作 质 量 管 理 体 系 22第一节 部门职责23第二节 组建项目监理部（项目经理部））23一、任命总监理工程师（项目经理）23二、资源配置23三、设备与基础设施的配置：23第三节 监理服务（管理服务）运作工作24一、监理服务（管理服务）运作的策划24二、施工准备阶段的监理服务（管理服务）运作27三、施工场地例会29四、施工阶段的监理服务（管理服务）运作程序29第 七 章 档 案 管 理第 七 章 档 案 管 理 62第一节 资料归档制度63一、资料归档的围63二、归档资料的容63三、资料分类归档64第二节 资料管理制度65第 八 章 人 事 管 ...
