工程勘察设计管理制度一、总则(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法与上级有关指示,为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,制订本办法。(二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心,严格执行设计质量审查和质量等级评定制度,职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平,也体现出集体的水平,所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓,逐步建立健全全面质理管理办法。二、工程设计管理和职责(一)列入计划的设计项目,根据工程项目的规模大小,分所、室两级管理。1.规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定,由所主管负责审定签字后送出版。2.其余项目设计的组织安排,均由设计室主管负责。3.涉与两个以上设计室的设计,以主要的工艺设计室为主体设计单位,负责相互之间的协调工作。(二)一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人,设计负责人在室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务;对设计质量、进度与各单项设计间的组织协调等全面负责,对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任,并负责编写总说明,汇编总概算。重大复杂的设计项目,由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人。较大的综合工程,查勘前作出查勘提纲,回来后进行汇报会,明确方案,沟通专业间关系,确定完成设计日期。三、设计文件的质量要求(一)设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求,如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时,要提出具体意见和论据,报请原计划任务书的主管单位,再以补充或修改的任务书为据,进行设计。(二)符合颁发的设计规、规程和有关技术规定,如对所采纳的规、规程和规定的某些条款根据实际情况必须改变、或有新的见解时,应有详细的论证,并事先经所批准。 (三)充分掌握第一性资料,进行多方案比较,正确处理远近期进展关系,考虑维护、施工方便。(四)努力做到技术上先进、经济合理、安全适用。(五)设计文件要符合设计文件编制容格式的要求,完整齐全。说明能充分表达设计意图,文字精练,图面清楚,技术措施无原则性重大差错,尽量减少一般性的错、漏,避开各专业间配合上的矛盾、脱节或重复,尽量采纳通用设计和通用图纸,力求设计高质量、高效率、高水平。四、审查要求1.各级审核人员都要重视设计审查工作、认真负责,要按单项设计分册建立审核记录。 2.审核时,要充分听取各方面的意见,发扬技术,对争议较大的问题,可组成审查班子进行认真的论证,认真记录审查结论,未被采纳的...
