中央广播电视大学樟树分校 社会调查报告专业工商管理（本）年级分校姓名 新 如学号 44 2013年4 月 2 2 日XX 制药人力资源管理调查报告一、调查目的：了解人力资源管理的过程.众所周知，企业能不能走的远，和企业文化息息相关，而人是文化的载体，也是企业文化的核心，所以恰当的用人对于一个企业来说尤其重要。这就突出了人力资源管理对企业的重要性，于是我就人力资源管理访谈了 XX 制药部长。二、调查对象：XX 制药人力资源部部长三、调查时间：2013 年 4 月 21 日四、调查方式：访谈类为了使调查的数据真实可靠，我们不用传统的问卷调查。而是直接对人物进行访谈，这样做的好处也是显而易见的：（一）数据真实可靠。对人物进行访谈可以得到他对人力资源管理的真实想法和人力资源管理的组织现状。 （二）与时发现问题。访谈中可以得到实时的资料从而能快速的发现人力资源管理中出现的问题，给出建议。五、调查容与过程2013 年 4 月 21 日我就对人力资源管理的看法访谈了 XX 制药人力资源部部长。他认为人力资源管理是一项大工程，组织上说这是企业最重要的一环。企业的进展如何，最重要的是看企业中人的进展如何，所以无论从对员工的招聘、培训，到使用、激励、调整，都是漫长而艰苦的过程。对此他对我介绍 XX 制药的人力资源管理体系：XX 制药是一家专业药品生产制造企业，现有员工 600 多 人。他向我介绍XX 制药员工的招聘、录用与培训，员工的福利等情况，并借阅了《员工手册》和 2024 年度各部培训记录。一、员工的招聘和录用 企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的面试、录用测验等。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况，员工工作的容、要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中推断自己对所应聘的工作是否满意，是否能胜任其职。这一做法将有助于 XX 制药选择到更优秀的员工，也有助于员工坚定其在企业长期工作和奋斗的信心，增强企业的凝聚力。二、重视员工的职业生涯规划，满足员工个人进展需要 XX 制药从员工进厂开始就指导员工确定自身的职业目标，帮助其设计个人的职业生涯规划，并为员工提供适当的进展机会。这样做减少了员工的流失，提高了员工的满意感。如 2024 年从某医药学校毕业的小黄，当年应聘 XX 制药从事生产一线操作工，由于他工作踏实，好学钻研，3 年后被提拔为车间工艺技术员，在扎扎实实...
