《工业园区管理中心管理手册》南京垠坤投资实业有限公司管理中心职责1、建立健全各项规章制度并负责组织实施；2、负责对各园区的统筹法律规范、指导、管理和监督；a）负责新建园区管理办公室的组建工作；b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施；c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况；d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行；e）保证园区作业法律规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作；f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施；g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。3 参加新项目的前期运作，提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作；4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题；5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理工作有效运转；7、组织与园区管理相关的沟通、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用；9、完成公司交办的其他事务。规章制度为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。 一 员工管理规定1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。2、仔细工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗。3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。加班必须履行加班审批制度。 。 5、爱岗敬业，热情服务。善待客户的误解，严禁争吵、打架。 6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。7、未列事项，请遵守公司《员工手册》其他相关规定。 二 办公用品管理规定1、新入职工作人员，因工作需要可申领相应的办公用品。。2、办公用品的购买须填写《办公用品申购单》，经公司领导审批后方可购买。三 计算机管理规定1、使用外来移动存储设备的应经过病毒检测后方可使用。2、每次上机前要按正常步骤操作、使用。关机前要先保护好各类信息，然后按顺序退出、关机。3、不用电脑时，机器要锁死。未经许可不得让外人使用...
