岗位胜任力护理管理模式应用讨论 【摘要】目的探讨以岗位胜任力为导向的护理管理模式对三级综合医院提升护士执业能力的效果。方法对全院护士实施以岗位胜任力为导向的护理管理模式：建立护理垂直管理体系，三级护理体系一体化实施护士分层级培训，护士临床能力考核与护理质量督查、护士执业能力与分层次使用、薪酬分配与护理绩效考核和岗位能级一体化管理，比较实施前后护士执业能力。结果实施以岗位胜任力为导向的护理管理模式前后护士临床操作考核、一级护理质量评价、护理服务质量评价、护理安全质量评价、患者对护理的满意度分值组间比较，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论在三级综合医院实施护士培训、考核、使用、绩效的以岗位胜任力为导向的护理管理模式，可提升护士执业能力。 【关键词】一体化管理；岗位胜任力；分层级培训；临床能力；绩效管理；执业能力 胜任力指与工作和绩效相关的行为或表现[1]。护士岗位胜任力更强调在临床实践中将知识、技能与态度有机结合的临床护理能力[2]，也就是护士的执业能力，决定了临床护理质量的好坏。护士执业能力讨论聚焦在临床护士岗位胜任力及核心胜任力的内涵、评价指标体系构建，实证讨论与实践应用甚少[3-4]。本院自 2024 年开始基于三级综合医院评审标准[5-6]，构建并实施以护士岗位胜任力为导向的护理管理模式，拟实现护士培训、考核、使用、绩效的一体化管理，提高护士的临床操作能力、护理质量以及患者满意度，现介绍如下。 1 资料与方法 1.1 讨论对象。本院是三级甲等综合性教学医院，编制床位2499 张，护士 1561 名。职称：主任护师 3 名，副主任护师 35 名，主管护师 212 名，护师 800 名，护士 511 名；学历：讨论生 16 名，本科 926 名，大专 619 名；层级：N0 级 130 名，N1 级 381 名，N2级 800 名，N3 级 212 名，N4 级 38 名。1.2 方法。1.2.1 以岗位胜任力为导向的护士管理模式。（1）建立三级护理垂直管理体系：建立分管院长领导下的护理部—大科—病区三级护理垂直管理体系，明确各层级职责。护理部拟定全院护理规划、方案、计划，参加护理人力资源管理，负责护理质量与安全、教学与科研管理。大科制定并督促各病区落实全院护理规划、方案、计划，督察质量标准落实。病区落实科室工作计划和管理，指导各级护理人员开展责任制整体护理。（2）三级护理体系一体化实施护士分层级培训：参照国家及江苏省卫计委实施护士岗位管理的指导...
