小公司规章管理制度第一章. 总则1. 本制度根据《中华人民国劳动法》等有关劳动政策,法规与**的各项规章制度而制定.2. 本制度制定的目的是为了规员工行为,激发员工的主动性,积极性和制造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营进展.3. 本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行.4. 员工应遵守本公司的各项规章制度,关怀企业进展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.5. 此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。第二章. 公司组织架构 公司架构图财务部市场部行政部商务部总经理人事部电子商务部售后部工程部说明：岗位职责见附件。第三章. 人力资源管理制度1. 应聘手续 所有应聘者均应填写《**应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、复印件等有关证明资料,并附个人 1 寸或 2 寸免冠彩色照片 2.2. 个人资料 个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退，其主要包括：，号（真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以与离职原因，家庭成员以与，地址。3. 资信考察 根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询、查询原工作单位情况、查询家庭和地址情况、上网查询毕业证的真实性。4. 试用期 A、新进员工试用期 3 个月.（员工未满 15 天自动离职者将不计工资，7 天公司劝退者将不计工资）B、试用期,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）,工作能力（接受培训能力、业务素养的理解能力）与工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现）等进行考核（见《新员工考核表》）,考核合格者将转为正式职工。C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准后可予提前转为正式员工.若新员工三个月未能正式转正，公司将予以辞退。D、试用期的员工自行解决住宿问题。5、培训 , 教育 新进员工都必须接受 3 个工作日的系统培训，公司根据人数的多少开展封闭式训练；假如个别员工由指定的老员工或负责人一带一培训，新进员工在 7 天接受人事部的初步考核。培训的主要课题有： A、公司的创业与进展、业务流程 B、产品的荣誉、使用方法、功能、价格与安装 C、各项管理制度的学习 D、...
