小企业会计准则对策分析 １《小企业会计准则》执行中面临的问题 １．１小企业管理者缺乏对《小企业会计准则》的重视。在２０１３年１月１日正式颁布《小企业会计准则》后，为了让制造良好的执行环境，国家及各级政府的相关职能部门积极进行了相关政策、规定与方法的宣传、培训工作。但是从实际情况而言，多数小企业管理者仅是关注自身盈利情况和税收指标等，并不重视《小企业会计准则》，对于其具体内容和实施价值也缺少深刻的认识，这就导致《小企业会计准则》的实际执行效率与质量大打折扣。１．２惩处性不强，违法成本低。在《小企业会计准则》实施以后，国家相继出台了一系列配套的会计准则与制度，其根本目的是进一步法律规范小企业的会计实务及相关工作。但是从实际执行情况而言，小企业违反《小企业会计准则》的现象屡见不鲜，而与违规而猎取的经济利益相比，相关惩处明显是微不足道的。由于违法成本低，部分小企业根本不重视《小企业会计准则》的相关规定，甚至出现会计信息失真、财务舞弊等严重违法行为，严重影响正常的市场经济环境和法律环境。１．３小企业实际条件不利于《小企业会计准则》的执行。与大中型企业相比，小企业受到资金实力、企业规模、管理能力、机构设置、人员配置等实际条件的制约，不同程度影响了《小企业会计准则》的实际执行情况。尤其是在会计人员配备、工作分工等方面，难以满足《小企业会计准则》的实施条件。部分小企业的会计基础工作能力较差，甚至会计人员都是兼职的，导致会计工作中暴露出很多漏洞，会计实操也存在随意性较大的问题，并未严格执行《小企业会计准则》。 ２推动《小企业会计准则》有效执行的对策 ２．１小企业管理者应当切实履行法定职责。《小企业会计准则》是具有法律性质的法律规范性文件，小企业管理者应从企业长期进展的角度出发，深刻认识到其重要性与现实价值，从而切实做到履行自身法定职责。在《小企业会计准则》执行过程中，当地财务、税务、工商管理及相关职能部门应联合对本地小企业管理者进行《小企业会计准则》相关知识与内容的宣传和培训，使得小企业管理者真正了解到其对于企业经营和管理工作的真实价值，进而主动贯彻和执行《小企业会计准则》，制造一个良好的执行氛围是至关重要的。２．２加强违法违规行为的惩治。在《小企业会计准则》执行过程中，相关职能部门必须加强对于小企业违法违规行为的严格惩治。在现有《小企业会计准则》的基础上，应逐步改进和完善配套的...
