对青年员工思想动态的调研以与做好青年员工正确引导工作的建议华[摘要]青年员工群体是石油公司的未来与希望，摸清青年员工的思想动态并做好正确引导工作，对培育好青年员工对企业长远进展都有深远的意义。[关键词]青年员工 思想动态 引导工作青年员工群体是石油公司最有生气，最有创新精神和制造力的群体，是我们公司改革与进展的骨干和主力军，也是我们公司的未来与希望。如何加强青年员工责任意识，充分发挥他们的积极性和制造力，直接关系着当前经营管理工作更好的开展，也与我们公司长远进展有着密切的关系因此摸清青年员工的思想动态并做好正确引导工作，对培育好青年员工、对企业长远进展都有深远的意义。近期，通过对我公司青年员工进行初步调研，主要涉与公司目前的经营管理与长期进展、对公司的认可情况，如成长环境、归属感、责任感等，根据调研情况，以点带面对我公司青年员工思想情况进行分析。 一、 思想中的闪光点一是关注公司的进展与规划。对于当前公司存在的主要问题，大部分青年员工认为是“公司经营管理水平不高”，部分青年认为是“不能留住人才”，部分青年认为是“公司包袱太重”。被问与“当别处有一个很好的机会但您仍留在公司，您认为合理的解释是”，大部分青年认为“别的机会可能存在较高的风险，我们公司比较稳定”部分青年认为“公司还是比较有前景的，值得留下”，说明了大部分青年员工对公司有一定的归属感，同意将自身的人生价值与公司的长远进展结合起来。当被问道“公司迫在眉睫的问题的是什么”时，大部分青年员工认为是“大幅提高公司的经济效益”,部分青年认为是“提高员工基本待遇”，由此可见，青年员工对公司的进展以与自己的进展机会是最关注的。这些问题都充分体现了当前我公司各级青年员工十分关怀公司的进展与规划，并且同意把自身的进展与公司的进展结合起来。二是积极参加公司的经营与管理。对于近一两年来公司大刀阔斧的改革，大部分青年的态度是“多学习岗位知识、专业技能，努力配合我公司改革”， 少部分青年的态度是“拭目以待，看改革效果”。这说明针对公司的改革大部分青年员工是积极的参加，而不是消极的应对。在如何看待公司新的薪酬分配方法上，大部分青年认为“基本合理，是有差距，可以理解。”，部分青年认为“还需要时间去适应”，可见青年员工对公司新的薪酬分配方法的看法不完全一致，就此公司应当注重一方面保障青年的基本收入，另一方面也要防止差距过度拉大、保证大家的积...
