主旨工业工程即 IE,它是一种边缘科学,包含有物理,数学,化学,电工,机械,计算机应用与编程,人因工程,哲学,自然科学,环境科学,人文学,运筹学,统计学,地理学等学科知识,其中数学是其它类学科的基础.物理,化学,电工,机械,计算机应用与编程等都是解决问题所必须的工具,工业工程以动作经济为指导思想,着重以人为本的管理体系.在整个工厂运作中工业工程所占的比例并不大,但工业工程在企业运营中的作用却非常突出,形象比方就像机器中的润滑油,它调和加速工厂的生产和运作.引言工业工程在当前企业的位置---目前国工业工程在企业中的位置不很显眼.作为新事物工业工程必定得经受一番洗礼,要想大众化还可能有很长的一段路要走,在书本中我们看到的许多利用工业工程获得成功的事例只是作为一个故事而被传颂但人们只是当它是故事而已并没有想到从中得到启发或利用现成的资源.或者说大多数人安于现状不思进取.中国是一个比较保守的国家,因为国人思想都较落后,对新事物的接受能斩较差,或者说投资意识不精.要想改变必先使其思想转变.正文其实大家都知道 IE 的精义在于管理而不是方法.为什么有工业工程这们学科,就是因为它所管理的作业者是人,是有思想有意识的物体,在从事工作过程中会出现这样那样的偏差,而不像机器设置程序后就可以按规律作业.基础 IE 讨论人员在作业过程中如何能够最大限度地发挥潜能或将此动作和时间定为标准以为人员作业之参照.基础 IE 是科学家们经过长期讨论发现和发明作业过程中经济和协最能符合人性化和在不提高劳动强度的同时得到最大附加值的方法.----它相当于工具一般情况下工具的使用者是人,而当工具的载体也是人时它就上升为管理,现场IE 是为了监督和执行基础 IE 的履行程度.现场 IE 的日常事务都是以基础 IE 为总则进行的一系列动作和运动,它有时间讨论,动作经济原则,工厂布置与搬运,产线平衡,稼动分析,等……总称为 IE 七大手法.其实它就是为简化动作提高效率而服务.---IE 的核心是降低成本.有了现场 IE 也就有了规的作业流程与方法.就如同机器的程序命令是为了指挥作业和引导作业的,它最终所管的还是事当然也间接管人,但这种管理不是我要讲的管理.它只是基层的程序督促者和标准的制定者.在工厂的建立初期就要注入 IE 元素,LAYOUT 的排布与结构的形必须遵循流程线路经济合理,物料摆放合理,产线架设考虑人因工程,厂房过道通风安全等因素;在设备安置上也要周密考虑以备将来产能之需;在人员培训上也要有先见之明积极...
