富贵鸟的品牌策略----------------------- -----------------------日期：富贵鸟：天高任鸟飞全中国 13 亿人口的巨大市场，使得国数万家服装企业争夺市场占有率的营销活动风起云涌。众多国外品牌的渗入，更起推波助澜的作用。 创办于 1984 年，以高级鞋业与服装业为主打产品的富贵鸟集团——意大利 FGN 服饰（国际）进展，经过多年的艰苦创业，现己进展为鞋业、电子和香烟等行业为一体的集团公司。可在这竞争异常激烈的经营环境中，只有进展才有出路。为帮助富贵鸟在这风云突变的大市场空间中飞得更高更远，我们凹凸广告人根据与富贵鸟集团高层管理人士的访谈记录以与实地调研和相关资料的了解，对富贵鸟的进展提出我们的整合营销传播策划建议。 一、知己知彼，百战不殆 客观地说，像服装、鞋业这样的行业属于低技术行业。所以，只要有一定资金实力，都可以立项开工，这导致国服装行业遍地开花，到处亮相，整个行业水平参差不齐，既有大集团、高技术大规模生产的，也有小作坊、小批量生产的。这样一来，整个行业的竞争的激烈情况就可想而知了。在经历广告战、价格战、品牌战、质量战等大战的洗礼后，服饰行业的整体格局己经形成。更为严重的是，随着中国加入 WTO，我国对外关税的降低，这会导致更多的国外品牌的渗入，这样整个市场游戏规则就会发生巨大变化。 竞争是这样残酷，如何才能立足，如何才能进展？那我们觉得有一个永恒的真理就是知己知彼，百战不殆。根据富贵鸟高层管理人士的讲述以与对相关资料的搜集了解，我们认为富贵鸟的优势、劣势、机会、威胁如下： (一)、优势（STRENGTH） 1. 集团化生产,有技术优势; 2. 有前瞩性,经营领导层得力; 3. 市场有潜力,开拓空间宽阔; 4. 进入市场较早,有代理连锁经营管理的经验; 5. 有一定的知名度。 (二)、劣势（WEAK） 1. 市场整体动作经验欠缺; 2. 定价不是太合理; 3. 整体政策没有明确方向; 4. 产品结构与产品质量有待加强; 5. 品牌文化建设,广告力度有待改变; 6. 库存较大,资金回笼较慢,欠缺多; 7. 市场管理较混乱,经营环境被破坏。 (三)、机会（OPPORTUNITY） 1. 中国整体经济进展态势好,国民收入提高, 购买力增强; 2. 使用需求明确; 3. 品牌竞争尚未成熟; 4. 市场区域划分不是很明确。 (四)、威胁（THREATEN） 1. 小作坊式生产打乱市场秩序; 2. 中国加入 WTO,国际品牌进入; 3. 品牌竞争趋向白热化; 4. 品牌的功能与服务同质化很快。...
