本科毕业设计（论文）题目 深圳顺电连锁股份有限公司的核心竞争力讨论学 院 经济与管理学院 年 级 2024 级 专 业 市场营销 班 级 Y021102 学 号 Y02110203 学生姓名 陈子阳 指导老师 陈得兵 马军伟 职 称 中级 论文提交日期 2013-12-12 常熟理工学院本科毕业设计(论文)诚信承诺书本人郑重声明： 所呈交的本科毕业设计(论文)，是本人在导师的指导下，独立进行讨论工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的讨论做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本人签名： 日期：常熟理工学院本科毕业设计(论文)使用授权说明本人完全了解常熟理工学院有关收集、保留和使用毕业设计(论文)的规定，即：本科生在校期间进行毕业设计(论文)工作的知识产权单位属常熟理工学院。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许毕业设计(论文)被查阅和借阅；学校可以将毕业设计(论文)的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采纳影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编毕业设计（论文），并且本人电子文档和纸质论文的内容相一致。保密的毕业设计(论文)在解密后遵守此规定。本人签名： 日期：导师签名： 日期：深圳顺电连锁股份有限公司的核心竞争力讨论摘 要九十年代中后期以来, 中国家电零售业呈现了快速的进展态势，家电零售连锁企业竞争激烈，企业在价格战和盲目扩张的漩涡中挣扎。在这种粗放式的经营环境中如何提升企业的核心竞争力、保持竞争优势，成为家电零售业的一大难题。深圳顺电是国内区域家电零售企业的代表，运用其特有的企业优势，定位高端市场，取得了不错的销售成绩，保持着高速的进展势头。本文先分析了顺电的内外部竞争环境，为顺电做了内外部评价分析，重点讨论了顺电核心竞争力的建立过程，包括顺电在企业定位以及以“顾客为中心”的体验式卖场营销的管理活动，并通过案例对顺电在建立核心竞争力过程中取得的效果进行了分析。本文整理分析了顺电在建立其核心竞争力过程中的一些优缺点，提出了从进展概念门店、保持健康进展、拓宽融资渠道、进展线上业务等几个方面的改进建议。关键词：深圳顺电 家电连锁 核心竞争力 竞争策略Core Competitiveness Chain Co., Ltd., Shenzhen SundanAbstractSince the late nineties, the Chinese ho...
