跨国超市调研报告——家乐福第六组 小组成员：帆 梅华 何洋 丁一帆 子健前言经过准备，调研小组于 2024 年 5 月 1 日前往家乐福康王中路店进行实地调研。小组成员分头行动，分别从产品、定位、价格和促销四个方面对超市进行了调查分析。调研历时一天，调研小组获得了大量宝贵的一手资料，结合从互联网获得的二手资料和数据，完成了本篇调研报告。一、产品策略（一）产品组合“一次购足”是家乐福大型超市的经营理念之一，只有高效的产品组合才让宽阔消费者有更宽阔的选择空间，有了“一次购足”的可能。无论在家乐福的任何分店，都能看到规模不小的集饮食、休闲、娱乐、服务、购物为一体的商业圈、快餐店、理发店、游戏场，同时备有提供银行存款和信用卡支付等一系列服务。同时，家乐福还积极开发自有品牌，来丰富自己的产品组合系列，家乐福的自有品牌，来丰富自己的产品组合系列，家乐福的自有品牌是一种由家乐福自己从设计、开发、原料选取、加工、以与到经销全过程控制的产品，主要包括食品、杂货、日用百货以有服装等四大类几百种自有品牌。就是“想尽一切办法让顾客轻松找到便宜货”。（二）产品采购1.家乐福的采购网络家乐福集团为了向消费者提供质优价廉的商品，建立了全球性的采购网络。家乐福全球采购中国总部于 2024 年 9 月 1 日正式落户，负责在中国境寻找有实力的供应商，在互相交换新技术、市场趋势和商业信息的基础上，帮助中国企业按国际市场需求和标准开发产品，推动中国产品纳入家乐福全球销售网络。在过去的数年中，家乐福在中国的采购业务增长迅速。活跃在中国的家乐福采购专家们，凭借丰富的产品知识、专业的供应链管理经验，以与最新的国际市场信息，寻找并培育有国际竞争能力的中国供应商，将越来越多的“中国制造”纳入分布于全球的家乐福大型超级市场中。如今，中国已经成为家乐福全球采购的重要基地。随着中国进一步取消出口配额限制，以与在轻工业、纺织业领域的巨大优势一与潜力，未来家乐福在中国的采购数额将不可限量。据了解，自 2024 年以来就开始“农超对接”直购模式的家乐福，直购围已经覆盖全国 25 个省市自治区、300 多家农民合作社，惠与 65万余农户。目前，家乐福直采的蔬菜、水果和干货的达到 15 万吨，占据此类产品销售总额的一半左右。 （money.163./11/0624/16/77B1DDD0002526O3.html)2．家乐福的本地化策略家乐福特别重视其分店的本土化工作 。每进入一个新地方，所做的...
