一、 编制依据《路面施工与验收规》（GBJ92-86）；《城市道路路基工程施工与验收技术规》(CJJ44-91)；《给排水构筑物施工与验收技术规》（GBJ141-90）；《给排水管道工程施工与验收规》（GB50268-97）；《工程测量规》（GB50026-93）；《给排水管道工程施工与验收规》（GB50268-97）；《建筑工程文件归档整理规》GB/T50328-2001《建筑工程项目管理规》GB/T50326-2001《砌体工程施工质量验收规》GB50203－2024《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209－2024《混凝土强度检验评定标准》GB107－87二、 工程概况1、工程简介工程名称：建设地点：建设单位：监理单位：施工单位：质量标准：合格工期要求：2024 年 4 月 15 日至 2024 年 9 月 30 日，137 日历天。2、工程施工条件本工程位于******一村，处于各种管线交叉作业，施工时困难较多，且应特别注意安全。另外在开工前应提前做好各种地下管线的勘察工作，避开发生冲突。三、 主要管理人员与劳动力安排1、项目组织机构为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理与后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。项目经理部下设四个职能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督与管理，财供科负责财务管理、物资的供应与机械设备大型周转材料的协调管理，安全科负责安全生产与监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤与交通值勤等工作。推行项目法施工，加强部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各科室与各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。项目组织机构框架详见附表2、施工力量安排本工程所有分部分项工程，本公司均有相应的专业队伍施工。3、劳动力的安排为确保工程按期保质完成，我们将从劳务公司中抽调最优秀的技术骨干进行施工。主要施工阶段劳动力供应计划见附表一。四、施工总体部署与施工准备1、 施工区和施工阶段划分（1）施工区划分本工程总体分若干小施工段进行流水作业。做到既处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费。（2）施工阶段划分根据本工程特点，将本工程分成以下八个施工阶段。第一阶段：施工准备。重点完成人、材、物进场，进行施工平面布置，充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期。第二阶段：放线定为后地面障碍物清除。按施工蓝图将施工管线走向定位后，将在施工围...
