有用的办公室主任个人的述职报告三篇 办公室主任个人的述职报告 篇 1 一年的工作在紧张中度过，今年是我在办公室配合科主任负责有关行政、创建、党务工作的第五个年头，在这五年来，我已经历了三次评选市文明单位和四次评选先进党组织的任务，从今年开始我光荣的有了自己的公休，作为科主任助理，在医院创建市文明单“”“”位 四连贯 和党总支达标创先 一级党支部 的评选年中，我配合科主任，同担重担和高“”“”压，从 全面参加 到 逐步负责 ，面临的任务多、收获也多，在完成各项重要任务的过程当中，锻炼了一定的工作能力。述职如下： 一年中，大局意识得到了增强，能正确处理局部利益与全局利益、当前利益和长远利益的关系。 一年中，党性经受住了考验。群众认识和评价干部，不仅看他们怎么说，更看他们怎么做；不仅看他们平常的言行，更看他们关键时刻所做出的表现。 没有追求与理想，人就会碌碌无为；没有信念，人就会缺失人生航线的坐标。总之，在办公室里工作，我能做到的是勤奋肯干、得失不计，我的目标是当好领导的左右手和群众的小旗帜，在各项工作中，尽职尽责、踏踏实实地完成任务，为医院进展尽一份力。 办公室主任个人的述职报告 篇 2 一、行政管理工作。 1、深化调研。密切关注宏观政策及行业动向，开展了 BOT、BT 投资策略，污水处理等调研；《信息参考》共编制 31 期，拓宽渠道，精选符合公司进展战略，贴近公司产业的信息。2、强化内部管理。实行内部挖潜、严格的问责制。主要体现在：内部严格管理，严格"5S"要求，体现窗口形象；严肃办公室工作纪律；提升服务品质、服务水准；前台、司机、文秘、网络各司其职，高效有序；对本部门主控的餐饮、通信、快递、复印、礼品、车辆等成本统计及时准确，形成法律规范完善的制度；完善修订了"企业品牌建设管理流程"、"公务接待管理流程"、"公文办理流程"、"印章使用流程"、"战略审定管理流程"、"印章刻制启用废止流程"等 6 项主流程。3、勇于创新实现突破。增设不锈钢挂壁式信箱；建立公司"管理层飞信群"；编制了《20xx 年工程技术大事记》；组织"PPT制作技能比武"、"电子商铺"等活动；实时整理公布《工程技术内部通讯录》、《工程技术移动总机入网小号清单》、《工程技术标准传真件模板》、《工程技术标准函件模板》、《工程技术标准幻灯片模板》等。4、会务接待。在办公室内部加强礼仪培训，法律规范会务礼仪,加强商务礼仪意识；适时启用高档茶杯,同时注...
