*实物库存管理办法第一章 总 则第一条 为加强*（以下简称“公司”）库存物资管理，实现库存资源的科学调配和高效利用，依据国家有关法律法规以及《*物资管理通则》等有关规定，制定本办法。第二条 实物库存是指存放在公司各级仓库的储备定额物资（周转物资、应急物资、备品备件）、项目暂存物资工程结余退库物资、废旧物资和退出退役保管资产等。第三条 本办法包括库存出入库管理、库存物资利用、结余退库管理、库存信息管理等工作。第四条 本办法适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资、控股单位）的库存物资管理工作。代管单位和集体企业库存物资管理工作参照本办法执行。第五条 本办法涉及的术语定义：（一）库存物资“一本帐”：公司通过企业管理信息系统（ERP），法律规范仓库库存业务，对不同业务形成的实物库存进行有区别的管理，准确反映实体仓库内库存实物信息，实现帐卡物的一致性。（二）工程结余物资：由于实际用量少于采购量而产生的结余可利用物资，包括项目因规划变更、项目计划取消、项目暂停、设计变化、需求计划不准等原因引起的结余物资。（三）退出退役资产：因自身性能、技术、经济性等原因离开安装位置，退出运行的设备和主要材料。退出退役资产保管是指委托物资部门进行保管的退出退役电网资产。第二章 职责分工第六条 *物资部（*招投标管理中心）是公司实物库存管理的归口部门，其主要职责是：（一）负责制订公司实物库存管理的规章制度和办法。（二）负责公司库存物资“一本帐”管理，对公司库存物资进行集中管控。（三）负责建立库存资源统一调配平台，定期更新、发布可调拨库存物资信息，审核跨省资源调拨计划。（四）负责组织制定和优化公司库存物资储备定额，组织开展储备定额物资采购、仓储、配送管理等工作。（五）负责审核公司直接管理仓库的库存物资利用计划、库存物资报废申请和盘点差异表。负责组织公司废旧物资集中处置工作。（六）负责公司系统实物库存管理工作的指导、监督检查和考核。第七条 *物资有限公司在*物资部（*招投标管理中心）的业务管理下，承担公司库存物资管理的具体实施工作，其主要职责是： （一）负责公司库存物资“一本帐”和统一调配平台的信息管理，收集、汇总各级单位仓库可调拨库存物资信息，统计分析公司系统库存物资信息。（二）负责公司应急物资需求、跨省资源调拨申请的收集、整理、汇总，形成跨省库存物资调拨计划，报物资部审核后组织实施。（三）配合...
