解放思想大讨论·个人思考之四实施“走出去”战略，要敢于当“坏孩子”组织人事部 张泽军二○○八年八月实施“走出去”战略，要敢于当“坏孩子”──试论“争议”营销策略组织人事部 张泽军前言：“双走”战略，是集团做大作强的战略选择，在实施“双走”战略中，商社集团作为一个地区性企业品牌，在区外企业品牌知名度不高，企业目前开出的区外网点经营相对更加困难，如何快速实现集团由地区品牌向区域品牌甚至全国性品牌的提升，是当前集团面临的迫切需要。在快鱼吃慢鱼的时代，进展缓慢也是一种落后，如何做到快速提升集团影响力，快速夺取市场份额，尽快赢得当地消费者的认可，正如邝正平董事长在全年工作报告中提出的：必须解放思想，破除陈旧思维，大胆创新，才能实现商社集团的跨越式进展。特别是在集团实施区外扩张过程中，面对竞争对手，我们要有敢于打破当地游戏规则的勇气，要敢于做“坏孩子”，不能一味作“乖娃娃”。为此，本文试图从一个看起来更加“异类的”角度思考“走出去”过程中的营销问题。一、四大恶俗───洋人街“异类”却很成功的营销重庆的洋人街，一个颇具争议的地方，一个被部分网友和市民评为“四大恶俗”的地方：一、洋人街口的洋楼正面塑了一个爬窗男人，侧面塑一女人，暗喻偷情，实属低俗；二、街边凳子塑成人的屁股，恶俗；三、厕所内小便槽做成人的嘴，恶心；四、标语将鲁迅的名言反过来“世界上原来有路，走的人多了，也就没有了路。”这是恶搞鲁迅。特别洋人街“恶俗”标语是人们争议的焦点，举几个例子：失恋的痛苦并不在于失恋本身，而在于青黄不接；每个人都有狗屁不是的时候；别人都在假装正经，我只有假装不正经；苦恼是滥用想象力的结果；让暴风雨来得更猛烈些吧，反正我是卖伞的；有困难要帮，没有困难制造困难也要帮；你将老婆情人二奶弄在一起，你想不精彩都不行…….等等。但是，奇怪的是在争议的背后，投资方没有愁眉苦脸，反倒是暗自窃喜不已：从 2024 年建成开放，短短几年时间，洋人街已经成为重庆最出名的人造旅游景点。用百度搜索一下，找到（重庆洋人街）相关网页约 192，000 篇，其媒体报道和网友关注度远远高于我们重庆很多知名旅游景点。就是这样一个被部分市民痛骂的洋人街，已经在 2024 年上半年全面收回所有投资，847 亩价值数十亿的土地已成为美心集团的净资产，而且看看媒体这些报道吧：“洋人街日迎 16 万人成主城最喧闹景点”（华龙网）、“洋人街 4 天迎客 20 万...
